中国企业文化建设的4大问题：没有用、不知道、不相信、不行动。
企业文化落地的新方法：RKBD模型。解决了如何提炼有用的价值观？如何让员工知道？如何让员工相信？如何让员工行动？这4个企业文化落地中的关键问题。
RKBD是“提炼（Refine）、知道（Know）、相信（Believe）、行动（Do）”这个几个词语的英文单词首字母。
提炼（Refine）：针对企业存在的突出问题、主要问题有针对性的提出能解决这些问题的价值观（企业文化）。
知道（Know）：通过一系列方法让全体员工知道公司倡导的这些价值观（企业文化）。
相信（Believe）：通过一整套方法让员工相信公司倡导的这些价值观（企业文化）。
行动（Do）：通过一系列方法让员工按照公司倡导的这些价值观（企业文化）去行动。
重庆市企业文化研究会依托强大的专家智库开展企业文化评定、培训、策划、咨询、服务等工作；并在全国开展定制化培训，如：
①企业文化培训：破冰与团队建设、企业文化建设体系与方法路径、新时代党建与企业文化建设创新培训等；
②党建与群团培训：党务工作者、支部书记、入党积极分子、团干、工会干部等；
③领导干部素质培训：领导力、执行力、思想政治等，如：优秀年轻干部培训、中层领导人员培训等；
④专业培训：财务、纪检、办公室工作、公关、礼仪、安全、市场商贸、物流等；
⑤法律文化培训、法律风险防范培训。
志合者，不以山海为远。欢迎各企事业单位、机关、大专院校与我们联系对接。
联系方式：63236019 13983463050 文老师
微信：13983463050 QQ：2577889262
邮箱：2577889262@qq.com
地址：重庆市渝中区上清寺中山四路名流公馆2栋1楼（市政府北门）
*图文来源于网络，如有侵权请联系我们删除
关注二维码
获取更多精彩内容
