8月5日下午，陕西盈湖设备安装有限公司召开上半年生产经营工作会，对企业上半年的经营及生产工作进行分析和总结，并对企业今后的经营工作进行了安排部署。会上，各领导班子、各项目部、成本核算部、财务管理部就目前经营生产工作情况进行了汇报、分析。本次年中总结会更是一次学习交流座谈会，各参会人员及项目负责人结合本次汇报情况，依次作了发言。会中，杨英虎提出，面对激烈的市场竞争，上半年，公司牢牢把握年度工作管理目标，以“五年计划”为行动指引，坚定目标导向，系统谋划部署，狠抓工作落实，各项工作稳中有进。公司稳健的态势在不断增长，上半年生产、技术、经营情况都在不断地提升改善，我们将要继续保持向上向好的态势不断发展。为了实现向上向好的目标，就做好下半年工作，会议一致认为：发挥股东作用，担当作为，对外开拓，对内管理。团结和凝聚公司团队，以生产为底线，以胜利为信仰，以盈利为指标，能干、想干、善干改变态度增强主动性，提出被动，解决问题，进一步简练简单管理增强公司盈利能力，增强盈利意识，提升效率，用效率来衡量工作能力。提高业务能力，实现收益最大化
心存敬畏，行之高远，我们的命运与企业的发展是息息相关的，企业有发展了，我们个人才有更大的展现平台。敬畏职业敬畏制度，不断学习总结会后，一行人前往西安国际会议中心进行参观，来到会议中心“中国—中亚峰会”会址，在讲解员带领下，进行参观学习。迎宾厅背景巨幅山水画《云横秦岭》，地毯以牡丹为题材，牡丹是国花，是富贵、吉祥、美好的象征。
一同参观六国六位元首一同种下的六棵石榴树。石榴树不仅象征着六国像石榴籽一样紧紧团结在一起，而且寄托了对中国—中亚关系美好未来的期待。总结是管理非常重要的手段，是一种成长的工作方法，我们在总结中，管理水平要不断提升，看问题要全面要有高度。高度和格局决定了管理水平。
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