产业之美
——系列案例
人力培养助力业务发展案例
东南大区核电水泥案例
华南七营
（水泥营）
智造之美——新能力 新引擎 华润水泥数字化转型实践
功能建材事业部山东案例
香港区域事业部在港言商言政案例
01
训战结合，功成有我
——领英青英人才培养纪实
8月3日上午，华润水泥学习与创新中心熊侁老师为华南七营（水泥营）星星们讲授《训战结合，功成有我——领英青英人才培养纪实》课程，解读在”十四五“的战略目标下，如何做到企业战略与个人能力的实现和提升，以及应该结合怎样的培养理念并开设哪些典型培养项目，来促进员工职业成长。
一连 熊滨：
人力资源是推动企业成长的重要动力，而有效的人才培养策略是实现业务发展的关键。通过课程，我认识到要根据企业战略目标和员工需求，建立全面系统的培训体系，持续提升员工的技能和能力。同时，关注员工的个人发展和激励，营造良好的企业文化和工作氛围也至关重要。
02
《漳平公司攻关核电水泥之拓宽渠道求发展》
8月4日上午，来自东南大区漳平水泥的陈灏老师讲述《漳平公司攻关核电水泥之拓宽渠道求发展》课程，为星星们解读什么是核电水泥，我们为什么要发展核电水泥，以及核电水泥的具体应用。
四连 彭佳华：
它，是水泥"皇冠上的明珠"；
它，是核电站的"金钟罩铁布衫"；
它就是身怀绝技、卓尔不群的核电水泥。
面对大步向前的中国核电事业，核电工程用硅酸盐水泥正悄然加入华润水泥大家族。
在这条路上，漳平水泥，面临连年亏损，乘风破浪，转型创新，研发核电水泥，取得福建省首个“核电工程用硅酸盐水泥生产许可证”的水泥企业，先后拿下核电站多个项目，实现扭亏为盈，并成为核电水泥生产基地之先锋。
03
《智造之美》
8月4日下午，来自控股智能与数字化部的欧阳葆青老师为星星们讲述《智造之美——新能力 新引擎 华润水泥数字化转型实践》，从“产业之真、产业之美、产业之梦”三方面讲解华润水泥业务发展现状、数字化转型实践及未来发展方向，带领营员领略制造企业“智造之美”，看到传统产业真实业务及竞争环境下水泥人的“四特”精神，感受数字化转型带来的升级创新，描绘走向高端化、智能化、绿色化的发展未来。
二连 吴仕清：
在今天的课堂上，老师从“产业之真”入手，介绍了华润水泥的基本情况、发展环境；在“产业之美”部分介绍了华润水泥的智造之美，让我们感受到了华润水泥在数字化转型上做出的努力，也深刻明白创新精神永远是一个企业发展的源源动力；在“产业之梦”部分提出了未来的展望，我也真诚希望华润水泥能发展得越来越好，再造辉煌！
04
《做大做强人造石材产业，进军消费建材》
人造石材业务是水泥控股在“十四五”期间新进入的新业态。截至目前功能建材事业部在营和在建产能达到2610万平方米，产能位居全国前列。8月7日下午，来自功能建材事业部的王雯老师为星星们讲述《做大做强人造石材产业，进军消费建材》课程，解读华润水泥如何用三年时间将人造石材从新业务做到全国前列。
二连 赵怡森：
从矿山、原料、铺贴再到品类，公司对于人造石业务逻辑严密的规划与合理的市场布局，充分展现了战略层面的思考与长远发展的眼光。让我深刻体会到在商业竞争中，不仅要看到眼前的利益，更要着眼未来的发展。此外，在并购的案例中，不仅进行了扎实的市场调研，还对赫峰公司的现状进行了深入调查，最终用真诚和诚信打动了对方，成功达成合作。
05
《责任田“双翻番” 履行在港言商言政使命》
从源起香江到世界五百强前列，华润集团始终将香港作为业务的立足点，也始终将言商言政作为一项重要使命。为更好地履行在港央企言商言政的社会责任，华润水泥于2021年成立香港区域事业部，作为十四五战略规划中的“桥头堡”与“责任田”，香港区域事业部在不到两年的时间内迅速发展壮大，实现资产总额与员工人数“双翻番”。
8月7日下午，来自香港区域事业部的和庆峰老师为星星们讲授《责任田“双翻番” 履行在港言商言政使命》课程，解读香港区域事业部的发展之路。
一连 邵明喆：
和庆峰老师从香港人文历史入手，深入浅出地为我们讲解香港区域事业部的发展与展望，虽然已经在香港工作一年，但听到和老师的讲述，还是有新的心得与感受。在未来机遇与挑战并存的环境中，我们要坚定“四个重塑”战略，积极发挥在港央企言商言政的社会使命，促进两地文化交流与融合，做好“桥头堡”与“责任田”。
