

为认真落实公司安全生产标准化建设要求,连日来,机电二队结合自身实际,坚持思想不放松、管理不滑坡、标准不降低,将安全生产标准化工作贯穿生产全过程,全力推进标准化工作再上新台阶。
为营造职工学标准、干部懂标准、过程用标准的浓厚氛围。该队制定《安全生产标准化建设细则》,重新对重点岗位操作流程图和班组交接班确认程序进行整合升级,采取岗位培训、现场实训、学习座谈、案例分析、知识竞赛等多种形式,加强职工安全生产标准化教育和行为规范教育。
该队按照岗位标准作业规定严格全员、全过程作业管理,让每一道工序、每一步操作都实现动态达标。安排副科级以上管理人员对作业点进行全覆盖巡查,并加强四点、零点班等特殊时段现场标准化落实情况的监督检查,及时消除不安全因素。实行“班评估、旬验收、月评比”动态管理,每月对达标班组进行奖励,充分调动干部职工做好安全生产标准化工作的积极性。
为促进安全生产标准化水平不断提升,该队推行干部包班负责制,要求包班干部对安全生产标准化达标任务做到亲自安排、亲自过问,并制定切实可行、操作性强的整改方案,每周安全活动日进行自查自检,确保安全生产标准化创建有效果、有提高。
供 稿:代 鹏
文字编辑:赵 耀
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