盐城大捷实业生产车间内，焊接机器人毫米级协同作业，激光切割设备蓝色光焰闪烁，中控大屏实时显示生产数据。作为吉利、奇瑞等车企的配套商，公司以数字化转型重塑汽车零部件制造边界。
2023年以来，大捷实业通过智能化和数字化技改创新不断提升产品核心竞争力。2024年超额完成全年目标任务131%，国内市场份额稳居行业前列。
一、发展势头：产能与市场双突破
1、产能倍增
投资1亿元的二期汽车座椅总成项目于2025年5月投产，新增3条自动化生产线，达产后可实现年产50万台座椅总成+100万台新能源电池PACK，预计新增年销售额2.5亿元。
2、市场扩张
凭借全国领先的汽车骨架技术及激光焊接工艺，
2024年成功打开俄罗斯和东南亚市场，
实现海外订单“零突破”，国际客户占比提升至20%。
3、研发创新
公司研发年投入超3000万，构建专家博士团队，与高校合作。2024年攻克4项课题，突破汽车座椅部件技术壁垒，获3项发明专利、14项实用新型专利，汽车骨架领域全国领先。
二、数字化转型核心路径
1、数字化改造重构生产流程
2023年起，大捷实业携手上电智联科技（江苏）有限公司启动轻量级数字化改造，将MES系统深度融入生产全流程：
▶生产异常实时响应：通过安灯报警系统与移动端推送，异常处置时间缩短70%；
▶设备管理数字化：建立全生命周期台账，维修响应效率提升50%，设备利用率提高30%；
▶无纸化报工与薪资核算：员工通过APP完成生产报工，系统自动生成计件/计时工资，核算效率提升80%；薪资核算自动化，人工成本降低15%。
2、数据赋能精细管理
▶打破信息孤岛：整合生产、质量、仓储数据，管理层决策响应速度提升60%；
▶供应链协同优化：移动端审批替代纸质流程，跨部门协作效率提高40%，异地工厂管理成本下降25%。
三、转型成效：从制造到“智造”的质变
1、生产效率飞跃
车间设备联网率达90%，人均产值同比提升45%。
2、品质管控强化
应用全流程追溯系统，产品不良率下降28%。
3、管理成本优化
设备维修费用减少18%，2024年利润率同比提升12%。
四、未来布局：数字化+新赛道谋新篇
盐城大捷实业以“智改数转”为引擎，通过数字化改造实现从传统制造向智能工厂的华丽转身。
上电智联深耕服务制造业数字化转型，以“MOM全面生产运营管理”的数字化底座，正助力更多的制造企业转型蜕变！#制造业数字化转型 #工厂数字化 #工厂管理
2023年以来，大捷实业通过智能化和数字化技改创新不断提升产品核心竞争力。2024年超额完成全年目标任务131%，国内市场份额稳居行业前列。
一、发展势头：产能与市场双突破
1、产能倍增
投资1亿元的二期汽车座椅总成项目于2025年5月投产，新增3条自动化生产线，达产后可实现年产50万台座椅总成+100万台新能源电池PACK，预计新增年销售额2.5亿元。
2、市场扩张
凭借全国领先的汽车骨架技术及激光焊接工艺，
2024年成功打开俄罗斯和东南亚市场，
实现海外订单“零突破”，国际客户占比提升至20%。
3、研发创新
公司研发年投入超3000万，构建专家博士团队，与高校合作。2024年攻克4项课题，突破汽车座椅部件技术壁垒，获3项发明专利、14项实用新型专利，汽车骨架领域全国领先。
二、数字化转型核心路径
1、数字化改造重构生产流程
2023年起，大捷实业携手上电智联科技（江苏）有限公司启动轻量级数字化改造，将MES系统深度融入生产全流程：
▶生产异常实时响应：通过安灯报警系统与移动端推送，异常处置时间缩短70%；
▶设备管理数字化：建立全生命周期台账，维修响应效率提升50%，设备利用率提高30%；
▶无纸化报工与薪资核算：员工通过APP完成生产报工，系统自动生成计件/计时工资，核算效率提升80%；薪资核算自动化，人工成本降低15%。
2、数据赋能精细管理
▶打破信息孤岛：整合生产、质量、仓储数据，管理层决策响应速度提升60%；
▶供应链协同优化：移动端审批替代纸质流程，跨部门协作效率提高40%，异地工厂管理成本下降25%。
三、转型成效：从制造到“智造”的质变
1、生产效率飞跃
车间设备联网率达90%，人均产值同比提升45%。
2、品质管控强化
应用全流程追溯系统，产品不良率下降28%。
3、管理成本优化
设备维修费用减少18%，2024年利润率同比提升12%。
四、未来布局：数字化+新赛道谋新篇
盐城大捷实业以“智改数转”为引擎，通过数字化改造实现从传统制造向智能工厂的华丽转身。
上电智联深耕服务制造业数字化转型，以“MOM全面生产运营管理”的数字化底座，正助力更多的制造企业转型蜕变！#制造业数字化转型 #工厂数字化 #工厂管理
