







?为什么企业都在研究日本?
是因其一以丰田 TPS 为代表的精益生产体系树立运营效率标杆;二在技术专精、供应链协同上表现突出;三是丰田等企业体现的长期主义与产业进化逻辑,为企业在效率、技术、模式上提供了多元借鉴。
?核心内容
✔️TPS实战研修+工厂直击:亲历“零浪费”生产的每一个呼吸节奏
✔️日進工業访谈:一家供应商如何稳供丰田30年?
✔️稻盛和夫纪念馆感悟:阿米巴模式如何制造企业的末梢神经
?日本制造毛利率超35%的原因
1️⃣现场主义:高管每天花2小时蹲生产线
2️⃣ 细节偏执:螺栓拧紧次数到±0.5圈
3️⃣供应链协同:零部件交付到“分钟级”
更多日本商务考察、精益生产、TPS、丰田模式、供应链管理、企业出海、管理创新等精彩内容将持续为您分享!
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是因其一以丰田 TPS 为代表的精益生产体系树立运营效率标杆;二在技术专精、供应链协同上表现突出;三是丰田等企业体现的长期主义与产业进化逻辑,为企业在效率、技术、模式上提供了多元借鉴。
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✔️日進工業访谈:一家供应商如何稳供丰田30年?
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