本人在山东烟台从事招标代理行业已12年，自2013年入职至今，已从一个“意气风发”的招标小白，发展成如今“满目沧桑”的招标大叔。
12年的从业经历，见证了招标行业翻天复地的变化，从当初的坐等财政分活的“铁饭碗”到如今的踏破客户门槛的激烈市场竞争，从最当初房地产开发都需招标备案的大项目林立到现在靠政府基建投资维稳经济增长，从当初的纸质投标“乱象丛生”到如今的全流程无纸化，所有节点备案可查可追溯。。。
一切的一切都发生了太多变化。
本人也算是有幸吃到过招标行业红利期的人，但随时国家“放管服”政策的执行，招标代理资质全部取消，越来越多的招标代理公司成立，招标行业瞬间杀成红海；又经过“口罩”及地方融资平台积累了大量隐形债务的冲击，地方财政债务率激增，偿债压力增大。种种因素直接导致财政支出严重缩减，政府招标采购类业务急速下滑，在本已杀成红海的招标代理市场中无疑是“雪上加霜”！
作为一个招标代理从业者，一个招标公司的经营者，在此背景下，如何找到新的发展方向将是公司发展乃至生存的重中之重。
#投标 #品牌价值建设 #标书制作
12年的从业经历，见证了招标行业翻天复地的变化，从当初的坐等财政分活的“铁饭碗”到如今的踏破客户门槛的激烈市场竞争，从最当初房地产开发都需招标备案的大项目林立到现在靠政府基建投资维稳经济增长，从当初的纸质投标“乱象丛生”到如今的全流程无纸化，所有节点备案可查可追溯。。。
一切的一切都发生了太多变化。
本人也算是有幸吃到过招标行业红利期的人，但随时国家“放管服”政策的执行，招标代理资质全部取消，越来越多的招标代理公司成立，招标行业瞬间杀成红海；又经过“口罩”及地方融资平台积累了大量隐形债务的冲击，地方财政债务率激增，偿债压力增大。种种因素直接导致财政支出严重缩减，政府招标采购类业务急速下滑，在本已杀成红海的招标代理市场中无疑是“雪上加霜”！
作为一个招标代理从业者，一个招标公司的经营者，在此背景下，如何找到新的发展方向将是公司发展乃至生存的重中之重。
#投标 #品牌价值建设 #标书制作
