8月2日，湖北小龙虾产业控股集团召开2023年主题教育推进会、党建与党风廉政建设专题会暨半年工作会。会议深入学习贯彻党的二十大精神，传达落实农发集团、省粮油集团半年工作会精神，全面盘点小龙虾集团上半年工作，深入分析研判当前形势，安排部署下半年重点工作，并以此听取了四个子公司及三个部门的情况汇报，动员集团上下进一步统一思想、凝聚力量、真抓实干，奋力开创小龙虾产业链发展新格局。
会上，集团支部书记、董事长刘书琼以《感悟思想伟力 奋进伟大征程 谱写新时代小龙虾产业高质量发展新篇章》为题讲授廉政党课。她指出，今年是集团冲刺“三年深化改革、创新发展”目标高质量发展的关键之年。越是关键时期，全体干部员工越是要保持政治定力，提高政治站位，展现出忠诚干净担当，筑牢思想防线，守住纪律底线，不碰法纪红线，为推进集团改革发展营造海晏河清的政治生态。
关于集团发展方向，刘书琼指出，一是凝心铸魂、双融双促，激发党建引领新动能。要以认真开展好主题教育活动，抓好“五个突出”，提升“七种能力”推动党建和经营工作深度融合。二是坚定信心、保持定力，激发干事创业新动能。要保持战略定力，增强发展信心,主动抢抓机遇，抓好各项工作落到实处。三是强化管理、提质增效，激发转型开级新动能。各子公司和部门要进一步优化管理流程、加强合规管理,以提高企业核心竞命力为重点,真改真干真见效。四是优化布局、一体推进，激发产业发展新动能,要运用系流思维,统筹谋划和重点推进,着眼全局配置资源,以更大力放把资金、人才、政策等资源整合,提升专业化水平、提高市场竞争能力。五里严守底线、筑牢防线，激发风险防控新动能。
高质量发展首先是安全发展。我们要坚决摸清底数,加强管控,确保业务发展中资源要素、信息要素和人才要素的区配，坚决守住底线，让“没有意识到风险就是最大的风险，“没有主动穷尽风险防控手段就是最大的失职”成为集团上下的深刻共识。
集团副董事长郑玉林强调，要巩固树立安全发展理念，统筹好生产和安全。安全是企业生存发展的必要条件之一，保证安全是生产的前提，也是所有工作的基础。集团全体员工要从思想上高度重视安全生产的重要性，同时要求子公司通过建立安全生产责任制、抓风险源头防控、抓信息化应用、抓监管检查、抓应急管理等多个抓手，强化安全生产管理水平。建立健全安全生产管理体系,实现安全生产管理规范化，护航集团高质量发展。
集团总经理郑中龙通报了集团上半年经营情况，安排部署了下半年经营工作。他指出，集团营业总收入92,752万元，完成全年预算51.53%整体经营形势稳定持续向好，实现“时间过半营收过半”，小龙虾全产业链建设稳步推进，充分发挥龙头引领作用，降本增效成效明显，实现销售渠道多样化。同时也指出集团在经营方面存在相关问题，亟待迅速解决。他要求，集团上下要抓实经营管理，冲刺全年目标；聚焦产业发展，加快项目落地；强化事业规划，狠抓投资发展；强化财务管理，保障资金安全；精准排查整治，保障安全生产，确保高水平高质量高标准完成年度目标任务，为小龙虾集团全面建成“百亿强企”和湖北粮油集团全面建成行业一流企业目标贡献力量。
集团本部领导及全体员工、各子公司主要负责人、中层以上人员参加会议。
