
行业一次聊天,一位制造业老板聊天,他叹气道:“我们厂子技术、设备都不差,也砸了几十万做品牌,请人设计了LOGO、画册、网站,可为什么客户还是觉得我们是个‘小作坊’?订单也迟迟没有突破……” ??
我听完细节,发现他踩中了一个典型误区
——把品牌建设等同于“视觉装修”。
这绝不是个例,在我5年的工业品品牌策划生涯里,见过太多技术顶尖的制造企业,在品牌上折戟沉沙。今天就来深度拆解一个典型案例,看看血泪教训到底在哪。
案例背景:
一家专注于高精度工业阀门的中型厂(以下简称A厂),拥有几项核心专利,产品性能比肩国际巨头。为了开拓高端市场,决心投入重金“打造品牌”。
【败局四步曲,步步扎心】
战略失焦:“我们要做阀门界的领导者!” 是不是很熟悉啊,这是A厂老板定的品牌口号,听起来雄心勃勃,实则是一句正确的废话。
❌ 问题所在: 没有差异化价值,无法打动任何特定客户。在客户眼里,你和竞争对手说着一模一样的话。
✅ 破局关键: 品牌定位必须尖锐具体。比如,“专注于超低温工况的阀门解决方案专家”,直接切入一个细分领域,占领客户心智。
表达错位:画册上全是机器,冷冰冰! A厂的新画册,堪称“设备写真集”——精美的产品图、复杂的参数表。但唯独忘了一件事:客户关心的是“你的产品能为我解决什么难题”?
❌ 问题所在: 陷入了“自嗨式”表达,只说自己想说的,不说客户想听的。工业品采购决策理性且漫长,客户需要的是解决方案带来的稳定、安全、降本增效的价值。
✅ 破局关键: 用“客户的语言”讲故事。一本优秀的工业画册,应该清晰呈现:我们如何用技术,为您应对特定工况的挑战? (附上我们做的一个成功案例对比图,左滑可见?)
总结:
A厂的失败,根本在于把品牌看得太浅、太碎。真正的品牌,是你离开房间后,客户对你留下的综合印象;是你产品溢价能力的核心支撑;更是你在红海市场中避开价格战的护城河。
我们服务过一家类似的零部件企业,通过重新定位、梳理价值体系,并将其贯穿到所有客户触点中,一年内实现了 品牌溢价提升15%,高端客户询盘量翻倍 的成果。
制造业的品牌之路道阻且长,但正确的开始永远不晚。
关注我,带你拆解更多工业品品牌实战案例,用策略帮你把技术优势,变为市场胜势。
#品牌策划 #品牌营销 #品牌背后的故事 #品牌故事 #品牌竞争力 #品牌价值建设 #文化品牌 #工业品营销 #品牌战略设计
我听完细节,发现他踩中了一个典型误区
——把品牌建设等同于“视觉装修”。
这绝不是个例,在我5年的工业品品牌策划生涯里,见过太多技术顶尖的制造企业,在品牌上折戟沉沙。今天就来深度拆解一个典型案例,看看血泪教训到底在哪。
案例背景:
一家专注于高精度工业阀门的中型厂(以下简称A厂),拥有几项核心专利,产品性能比肩国际巨头。为了开拓高端市场,决心投入重金“打造品牌”。
【败局四步曲,步步扎心】
战略失焦:“我们要做阀门界的领导者!” 是不是很熟悉啊,这是A厂老板定的品牌口号,听起来雄心勃勃,实则是一句正确的废话。
❌ 问题所在: 没有差异化价值,无法打动任何特定客户。在客户眼里,你和竞争对手说着一模一样的话。
✅ 破局关键: 品牌定位必须尖锐具体。比如,“专注于超低温工况的阀门解决方案专家”,直接切入一个细分领域,占领客户心智。
表达错位:画册上全是机器,冷冰冰! A厂的新画册,堪称“设备写真集”——精美的产品图、复杂的参数表。但唯独忘了一件事:客户关心的是“你的产品能为我解决什么难题”?
❌ 问题所在: 陷入了“自嗨式”表达,只说自己想说的,不说客户想听的。工业品采购决策理性且漫长,客户需要的是解决方案带来的稳定、安全、降本增效的价值。
✅ 破局关键: 用“客户的语言”讲故事。一本优秀的工业画册,应该清晰呈现:我们如何用技术,为您应对特定工况的挑战? (附上我们做的一个成功案例对比图,左滑可见?)
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A厂的失败,根本在于把品牌看得太浅、太碎。真正的品牌,是你离开房间后,客户对你留下的综合印象;是你产品溢价能力的核心支撑;更是你在红海市场中避开价格战的护城河。
我们服务过一家类似的零部件企业,通过重新定位、梳理价值体系,并将其贯穿到所有客户触点中,一年内实现了 品牌溢价提升15%,高端客户询盘量翻倍 的成果。
制造业的品牌之路道阻且长,但正确的开始永远不晚。
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