产业集团党委书记、董事长余兴君检查指导重点工作推进情况

8月3日下午，产业集团党委书记、董事长余兴君带队检查指导防汛防台、项目招商、工程建设、安全生产等重点工作推进情况。集团办公室负责人、集团投资管理部相关人员参加。

检查指导和达药谷中心项目防汛防台、工程建设、安全生产工作

检查组一行先后来到和达药谷一期至五期等产业园区、医药港1号能源站，和达药谷中心和4号能源站等在建项目施工现场、金沙湖公园、景芳地块，详细了解各项重点工作推进情况、推进难点，现场指出存在问题，商议对策方案。余兴君对各项重点工作的举措和成效表示肯定，并对下阶段工作进行再部署、再强调。

检查指导和达药谷五期防汛防台、项目招商等工作

每到一处，检查组实地查看各项目防汛防台措施落实、物资储备等情况。余兴君强调，要坚决落实省市区部署要求，始终保持“时时放心不下”的责任意识，坚决落实“一个目标、三个不怕、四个宁可”的防汛防台理念，强化系统思维、极限思维、底线思维，以更严要求、更高标准，落实落细各项防汛防台措施，全面筑牢防汛防台“安全墙”。

检查指导金沙湖公园防汛防台、项目招商等工作

招商引资是推进集团跨越发展、助力钱塘打赢经济翻身仗的关键一招。余兴君强调，招商引资是“一把手工程”，各子公司“一把手”是第一责任人、第一实践人、第一推进人。要进一步提高政治站位，切实增强对当前招商引资形势和存在问题的清醒认识；园区招商团队要进一步聚焦细分赛道，强化产业链招商、服务招商；商业街区招商团队要进一步开拓思路，根据物业硬件条件开展精准招商，全力以赴实现项目招引新突破。

检查指导医药港4号能源站防汛防台、工程建设等工作

在和达药谷中心、医药港4号能源站等在建项目现场，余兴君要求，要坚持质量至上，把“工匠”精神贯彻工程建设始终，守牢质量关口，共同把项目打造成精品工程、示范工程，争取获得“鲁班奖”等荣誉；坚持高效推进，紧扣年度目标任务，科学统筹力量，强化组织协调，确保项目按时序节点有力推进；坚持安全第一，严格落实好安全生产主体责任，认真开展隐患排查整治，牢牢守住安全底线红线。

在和达药谷三期调研产业园区运营工作

“园区出租率是多少？入驻企业多少家？”在和达药谷一期至五期等产业园区，余兴君详细询问产业园区运营和招商情况。余兴君强调，要提升园区硬件设施，聚焦园区企业发展需求，完善生产、生活配套，打造助力产业发展的浸入式创新服务生态体系；要练好内功，加强园区运营人才梯队建设，提升人才综合素质，为园区高质量发展提供坚强保障。

在医药港1号能源站调研智慧能源供能工作

自2017年启动首个分布式能源站的建设至今，至2022年底，和达能源在杭州医药港已建成运行3座分布式能源站。随着4号能源站的建设，该区域集中供能系统已经具备覆盖约100万㎡区域产业建筑的能力。在医药港1号能源站，余兴君强调，要扛起责任担当，切实担负起经济责任、社会责任和助力区域发展责任，在保障区域能源供应等领域展现更大作为；加快转型发展，围绕新形势新变化新方向，做好系统研判、科学谋划，在打造综合能源供应服务商的道路上行稳致远。

在景芳地块调研空地管理工作

此外，余兴君对投资管理、空地管理、环境整治提升等工作也提出了具体要求。