实业公司召开2023年年中工作会议暨党建党风廉政建设工作会议

赵子勋作重要讲话

赵子勋指出，集团公司重组整合，贵州民航集团应运而生，实业公司也迎来了新的机遇和挑战。下半年，公司要围绕五个方面扎实开展各项工作。第一，找准定位，保持战略定力。要看到自身优势，同时正视短板弱项，坚定信心、保持定力，专心专注于产业深耕和管理提升，当好集团资源的“挖矿者”、模式创新的“破冰人”。第二，解放思想，坚持四个“破与立”。一是公司发展方面，要破除守摊观望的“旧思想”，建立主动问道的“新理念”；二是资源管理方面，要破除循规蹈矩的“旧模式”，建立勇闯新路的“新面貌”；三是管理机制方面，要破除不急不缓的“旧节奏”，建立大步向前的“新局面”；四是投资开发方面，要破除项目难投的“旧想法”，建立良性循环的“新观念”。第三，凝心聚力，坚持促进三个“融合”。一是党建与业务深度融合，坚持“三嵌三融三提升”，创新推动两个“1+5”同步走，深化“党建+”探索；二是产业发展深度融合，既要注重企业内部业务融合，也要注重区域融合；三是企业文化融合，要促进战略规划引领发展融合，促进党建品牌引领精神融合。第四，建强队伍，坚持走好“三步棋”。一是加快健全机制，走好“先手棋”；二是明确引才需求，落好“关键子”；三是锻炼队伍素质，布好“全篇局”。第五，提振精气神，展现实业新风貌。一是要有把事情干“成”的闯劲；二是要有把事情干“实”的风气；三是要有能把事情干“好”的信心。全体实业人要以一往无前的勇气、革故鼎新的锐气、不懈奋斗的朝气，在转型中奋起，在追赶中超越，做新时代的奋进者！

廖磊作上半年工作报告

廖磊强调，上半年，实业公司按照集团整体部署，围绕公司年度目标，统筹推进深化改革、经营管理、安全服务各方面工作，总体实现“时间过半、任务过半”。下半年，实业公司要坚持“稳中求进”总基调，以党建为引领，以提升经济效益为重心，抓改革、抓数据、稳安全、提服务、求突破。第一，着力统筹谋划，把好公司发展“航船舵”，从公司层面、分子公司层面、参股公司层面实际出发，做好相应谋划和安排部署；第二，着力资源管控，打开提升价值“新思路”，要健全资源管理机制，创新资源管理模式；第三，着力业务拓展，走出提升效益“特色路”，要加快推进产品设计与营销，积极开拓业务新领域；第四，着力安全保障，系好稳固发展“安全带”，要夯实安全管理，持续开展隐患排查治理；第五，着力服务创优，打造品牌建设“新亮点”，要加强服务品牌推广，推动服务品质全面、稳步提升。全公司要上下一心，顺势而动，乘势而上，以高度的责任感和强烈的进取心攻坚克难、奋力冲刺，全力以赴完成全年目标任务，为集团公司和实业公司高质量发展作出新的更大贡献！

廖华作上半年党建党风廉政建设工作报告

廖华表示，上半年，实业公司党委坚持稳中求进总基调，以深入推进主题教育为主线，以集团公司“党建创新年”为核心，以深化改革为动力，深化实施“领航实业”党建品牌建设，着力构建“党建+”工作格局，稳步推动实业公司高质量发展。下半年，实业公司各级党组织要围绕集团公司基层基础“强双基”，围绕实业公司品牌实施和创新项目“双推进”，聚焦五个方面，持续推动各项工作提质增效。第一，聚焦政治建设，确保实业公司改革发展的正确方向；第二，聚焦主题教育，确保成果转化成为推动工作的强大力量；第三，聚焦党建创新，确保“领航实业”党建品牌亮起来、活起来；第四，聚焦党组织建设，确保高质量党建引领高质量发展；第五，聚焦全面从严治党，确保持续营造风清气正的政治生态。各级党组织和广大党员干部要锚定目标，对标全年重点工作，稳步提升党建引领质效，不断开创党建工作新局面，以高质量党建推动公司高质量发展！

卿敏主持并传达上级会议精神

实业公司各职能部门、商业分公司负责人，各参股单位代表以及部分员工代表参加会议。