对于塑料制品行业来说，通用的ERP往往“隔靴搔痒”，选择专为生产制造领域打造，并深度契合塑料行业特点的ERP至关重要。
一款好的塑料行业ERP应具备以下核心能力：
1、精准的配方与物料管理 (BOM管理)：能完美处理主料、副料、水口料的比例和替代关系，这是成本核算的基础。
2、生产与进度管理：精细化的生产工单管理，实时追踪每个订单、每台注塑机的生产进度。
3、成本核算与控制：能精准核算到每个工单的成本，包括原料、机器工时、能耗、损耗，帮助企业找到利润黑洞。
4、库存与追溯管理：管理原料、半成品、成品库存，并提供批次追溯能力，满足质量追溯要求。
结论： 不应只看品牌，而应选择解决方案中包含清晰的塑料行业案例、功能上能解决上述核心痛点的ERP系统。
#ERP #制造业转型 #智能制造 #erp #塑料制造 #注塑行业erp系统 #注塑生产 #智能化生产 #管理系统
一款好的塑料行业ERP应具备以下核心能力：
1、精准的配方与物料管理 (BOM管理)：能完美处理主料、副料、水口料的比例和替代关系，这是成本核算的基础。
2、生产与进度管理：精细化的生产工单管理，实时追踪每个订单、每台注塑机的生产进度。
3、成本核算与控制：能精准核算到每个工单的成本，包括原料、机器工时、能耗、损耗，帮助企业找到利润黑洞。
4、库存与追溯管理：管理原料、半成品、成品库存，并提供批次追溯能力，满足质量追溯要求。
结论： 不应只看品牌，而应选择解决方案中包含清晰的塑料行业案例、功能上能解决上述核心痛点的ERP系统。
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