马上毕业离校了对不对？！
想必大家也在天南海北的毕业旅行，享受最后的自由时光。
不过，也可以在旅途的间隙中了解下你即将入行的锂电行业，为快速适应锂电行业的工作打下基础奥～
P2和P3给大家梳理了行业内常见电池公司的职能结构和项目团队构成！
P2.
尽管大家要去的公司架构可能各有差异，岗位名称也略有差异，但一个合格的电池公司都会具备P2中的大部分职能板块，这是一个公司人力资源配备的大概思路。
P3.
如果你要入职的公司基本配齐了上述职能部门，那一定是一个规模和盈利状况还不错的公司。但由于设置了过多的职能板块和部门，部门间的合作沟通将存在较大壁垒和成本。因此，许多大型电池厂的业务，是以另一种方式开展的。
即，由项目经理牵头，针对客户需求的产品或者问题，成立项目组。项目组根据需要，配置各职能板块人员；项目组根据开发周期或问题需要，召开项目例会，输出最终产品或客户交付物。
项目经理协调人力及资源，控制成本及交付周期；项目成员发挥各自职能工作，完成项目交付物。
以上，也是我自己入行后两周内主要摸索的内容，快速了解个人职能内容和在公司内的生态位，是能够与其他部门高效合作的基础，也是自己顺利完成工作和不断发展壮大的基础。
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