今天在成都参加远方安选的招商会，现场何主任讲了2个多小时，从创业史讲到新零售的时代机遇，再讲到远方安选的“一店四开”模式，真的很感慨！
作为最早看懂新零售机遇的一批人，我仅仅用了三天来做决策，用了十五天从注册公司到店铺装修到铺货到宣传推广再到开业，从9 .8开业至今正好20天。20天时间，小店营业额超过6W，净利润超过1.2W，预计6 个月可回本。
要看懂新零售的时代机遇，就要看懂为什么传统门店做不起来，为什么市面上60%的门店都在亏损。何主任说核心就是单一品类，零食店只卖零食，五金店只卖五金，服装店只卖服装，而卷死实体店的都是同行。
那远方安选给出的解决方案是什么呢？就是社区店+线上全品类商城。我自己的安选门店，主卖健康食品，但是我的客户可以在直播间买水龙头，买剪刀，买床上四件套，甚至买黄金。我的成本是固定的，但是客户的消费是无限的，只要我锁定客户，服务好客户，客户的全品类消费都能为我创造收益，这就是远方安选的基本逻辑。
而一店四开，才是远方安选真正有别于其他线下门店的最大优势。什么是一店四开？远方安选的线下门店，不仅仅是一个线下零售业务的门店，还是一个直播电商的提货点，还是一个社区团购的入口，还是一个社群团队的裂变端口。看懂一店四开，才能真正看懂远方安选正在做的事，才会知道为什么一年时间，远方好物能从20亿做到200亿。
每个时代都有每个时代的机遇，但是每个机遇都只有有限的窗口期，或者说红利期。远方好物的红利期只有一年，一年过后，尘埃落定，直播电商的利润率会从现在的30%下降到15%，那时再进场，就为时已晚。
实体不是不能做，而是要学会做的方法。看懂一件事很难，但是只要看懂了就要all in。我看懂了新零售的趋势，你呢？
#远方好物#远方安选#新零售#一店四开
作为最早看懂新零售机遇的一批人，我仅仅用了三天来做决策，用了十五天从注册公司到店铺装修到铺货到宣传推广再到开业，从9 .8开业至今正好20天。20天时间，小店营业额超过6W，净利润超过1.2W，预计6 个月可回本。
要看懂新零售的时代机遇，就要看懂为什么传统门店做不起来，为什么市面上60%的门店都在亏损。何主任说核心就是单一品类，零食店只卖零食，五金店只卖五金，服装店只卖服装，而卷死实体店的都是同行。
那远方安选给出的解决方案是什么呢？就是社区店+线上全品类商城。我自己的安选门店，主卖健康食品，但是我的客户可以在直播间买水龙头，买剪刀，买床上四件套，甚至买黄金。我的成本是固定的，但是客户的消费是无限的，只要我锁定客户，服务好客户，客户的全品类消费都能为我创造收益，这就是远方安选的基本逻辑。
而一店四开，才是远方安选真正有别于其他线下门店的最大优势。什么是一店四开？远方安选的线下门店，不仅仅是一个线下零售业务的门店，还是一个直播电商的提货点，还是一个社区团购的入口，还是一个社群团队的裂变端口。看懂一店四开，才能真正看懂远方安选正在做的事，才会知道为什么一年时间，远方好物能从20亿做到200亿。
每个时代都有每个时代的机遇，但是每个机遇都只有有限的窗口期，或者说红利期。远方好物的红利期只有一年，一年过后，尘埃落定，直播电商的利润率会从现在的30%下降到15%，那时再进场，就为时已晚。
实体不是不能做，而是要学会做的方法。看懂一件事很难，但是只要看懂了就要all in。我看懂了新零售的趋势，你呢？
#远方好物#远方安选#新零售#一店四开
