上一篇聊了对销量最直接的 influencer marketing，这一篇开始我会分享一些我做过的线下营销手段以及我得到的收获
今天先结合我的经历，讲讲CES
从 2023 年起，我连续去了三年CES（全球最大的消费电子展）
大家知道我的快充产品Panini101是2024 年10月才完成量产正式量产开卖的
那么在没产品、没展位的前两年，我为什么要去？
答案是：去找反馈、看行情、练故事、交朋友
那两年我每次都带着一沓印着 brand vision + 产品概念 + 联系方式的flyer逢人就讲。这个办法虽然有低成本有有效，但也并非百利无害，比如国内某一线潮充品牌今年发布的新品快充的概念渲染跟我23年在CES发的Flyer上产品渲染相似度高达95% 见图2、3大概是我的Flyer飞去给人家带来些启发?
2年亲身感受让我彻底“祛魅”了 CES：
• ❌ 如果你的目的是卖货，它不是面向消费者的展会，很难直接带来 to C 转化
• ⚖️ 如果你的目的是进大线下渠道，CES性价比着实一般
• ❌ 如果你的目的是提升品牌海外知名度，但预算不够多展位不fancy，不沾边每年的热门类目/科技，就没啥曝光
我看到太多小品牌大费周章去一趟没有激起任何水花。所以当 2025 年我有了产品参展时，果断没选 CES，而是选择把?花到了更适合的展会和线下手段上
下面分享一个今年我们作为小品牌巧用CES的方法
1.团队成员用业内公司的?门票入场
2.每人背一包“小羊毛”（品牌小周边）分头出击，看人群特征快速判断目标对象，直接交换社媒关注
3.展会期间在社媒上同步覆盖会场location推送自己的产品内容
这一套组合拳下来?️展位也能有很大收获，毕竟也难得有把这么一大帮对电子产品感兴趣的人凑在一起的地方。甚至学生票开放的最后一天是更好的品牌涨粉机会
当然，现场的follow也可能会回头就取关，能让人们关注了就不想走甚至消费，还是要靠日积月累的内容铺垫。我能分享的也只是能给让小品牌参考的不按常规出牌的思路，在这个厚积薄发的过程中没有捷径可言
下一篇聊聊只有人在美国本土才能做的线下marketing手段-host或参加local event/party
#出海 #品牌营销 #CES #CES2025 #创业思维
今天先结合我的经历，讲讲CES
从 2023 年起，我连续去了三年CES（全球最大的消费电子展）
大家知道我的快充产品Panini101是2024 年10月才完成量产正式量产开卖的
那么在没产品、没展位的前两年，我为什么要去？
答案是：去找反馈、看行情、练故事、交朋友
那两年我每次都带着一沓印着 brand vision + 产品概念 + 联系方式的flyer逢人就讲。这个办法虽然有低成本有有效，但也并非百利无害，比如国内某一线潮充品牌今年发布的新品快充的概念渲染跟我23年在CES发的Flyer上产品渲染相似度高达95% 见图2、3大概是我的Flyer飞去给人家带来些启发?
2年亲身感受让我彻底“祛魅”了 CES：
• ❌ 如果你的目的是卖货，它不是面向消费者的展会，很难直接带来 to C 转化
• ⚖️ 如果你的目的是进大线下渠道，CES性价比着实一般
• ❌ 如果你的目的是提升品牌海外知名度，但预算不够多展位不fancy，不沾边每年的热门类目/科技，就没啥曝光
我看到太多小品牌大费周章去一趟没有激起任何水花。所以当 2025 年我有了产品参展时，果断没选 CES，而是选择把?花到了更适合的展会和线下手段上
下面分享一个今年我们作为小品牌巧用CES的方法
1.团队成员用业内公司的?门票入场
2.每人背一包“小羊毛”（品牌小周边）分头出击，看人群特征快速判断目标对象，直接交换社媒关注
3.展会期间在社媒上同步覆盖会场location推送自己的产品内容
这一套组合拳下来?️展位也能有很大收获，毕竟也难得有把这么一大帮对电子产品感兴趣的人凑在一起的地方。甚至学生票开放的最后一天是更好的品牌涨粉机会
当然，现场的follow也可能会回头就取关，能让人们关注了就不想走甚至消费，还是要靠日积月累的内容铺垫。我能分享的也只是能给让小品牌参考的不按常规出牌的思路，在这个厚积薄发的过程中没有捷径可言
下一篇聊聊只有人在美国本土才能做的线下marketing手段-host或参加local event/party
#出海 #品牌营销 #CES #CES2025 #创业思维
