本人四年大型制造业采购经验，两年主要是采购跟单，两年主要是采购开发。
最近面试了两家采购岗，感觉十分挫败，因为本人目前的采购品类接触的比较多，塑料粒子，金属件，橡胶件，包材，设备机械类，甚至物流运输我都有接触。这也导致了都不精通，再加上本人商科出生，和工科生相比就天生就不懂技术。
面试了两个公司，面试官都问我是否能看懂图纸？是否可以对报价进行拆解分析？以及某一工艺的流程等等我都不太能回答的上来。目前多用比价的方式来判定采购价格的合理性。这方便的确比较薄弱。
瞬间感觉很挫败。搜索了很多，但是并没有找到成体系的核价资料。还是比较零散，想问问各位是怎么进行采购核价的呢？需要懂技术吗？
#采购 #企业采购 #供应链管理 #制造业 #企业核心竞争力
最近面试了两家采购岗，感觉十分挫败，因为本人目前的采购品类接触的比较多，塑料粒子，金属件，橡胶件，包材，设备机械类，甚至物流运输我都有接触。这也导致了都不精通，再加上本人商科出生，和工科生相比就天生就不懂技术。
面试了两个公司，面试官都问我是否能看懂图纸？是否可以对报价进行拆解分析？以及某一工艺的流程等等我都不太能回答的上来。目前多用比价的方式来判定采购价格的合理性。这方便的确比较薄弱。
瞬间感觉很挫败。搜索了很多，但是并没有找到成体系的核价资料。还是比较零散，想问问各位是怎么进行采购核价的呢？需要懂技术吗？
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