BOM是公司研发，工艺，生产，采购，计划，财务的信息流交汇点，有着举足轻重的作用，涉及的信息非常繁杂，从MRP角度看如下几个要素是必须要掌握的要点①采购状态，②断点信息，③用量，④使用车间，⑤特征值
采购状态:
这个要素明确了物料是自制件还是外购件？是中间总成还是委外加工。以SAP为例：采购状态E代表自制或中间总成，F代表外购F30代表委外，MRP需要关注的外购及委外零件，计划员需要有通过采购状态识别哪些零件需要MRP
断点信息:
在日常运作中，不可避免有物料的切换，包含零件取消，零件新增，新老切换，用量变化，使用位置变化等场景，计划员需要了解这些变更的发生时间，确保计划随这些变化随动，确保切换顺利。
用量
用量非常好理解，但是MRP中经常会出现问题的地方是：零件多车间/多工位使用场景，临时用量调整场景，初始投料场景。
使用车间
当零件在多车间需要时，需要关注不同车间的生产计划，当车间的生产计划不一致时，对应的需求量也不一致，需要在MRP中注意需求时间上的差异。
特征值
特征值是在Super BOM结构下非常重要的要素，它是订单需求的翻译器，举一个例子，某个零件有多个颜色，红，黑，白，这三种颜色的零件全部挂在BOM中，订单明确客户需要红色时，订单就会通过红色特征值关联出此订单的BOM
#供应链 #供应链管理 #MRP #BOM @小红书创作助手 @小红书创作学院
采购状态:
这个要素明确了物料是自制件还是外购件？是中间总成还是委外加工。以SAP为例：采购状态E代表自制或中间总成，F代表外购F30代表委外，MRP需要关注的外购及委外零件，计划员需要有通过采购状态识别哪些零件需要MRP
断点信息:
在日常运作中，不可避免有物料的切换，包含零件取消，零件新增，新老切换，用量变化，使用位置变化等场景，计划员需要了解这些变更的发生时间，确保计划随这些变化随动，确保切换顺利。
用量
用量非常好理解，但是MRP中经常会出现问题的地方是：零件多车间/多工位使用场景，临时用量调整场景，初始投料场景。
使用车间
当零件在多车间需要时，需要关注不同车间的生产计划，当车间的生产计划不一致时，对应的需求量也不一致，需要在MRP中注意需求时间上的差异。
特征值
特征值是在Super BOM结构下非常重要的要素，它是订单需求的翻译器，举一个例子，某个零件有多个颜色，红，黑，白，这三种颜色的零件全部挂在BOM中，订单明确客户需要红色时，订单就会通过红色特征值关联出此订单的BOM
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