一、电子行业贸易商电子元器件采购
贸易商的采购主要负责接销售端的单，每天负责询价，报价，供应商资料审核，采购谈判，交期跟进，成单。
相对于工厂采购工作比较简单重复，但里面的知识经验一点也不少，一个专业的采购，懂得所有采购渠道，并且不断地拓展供应商资源，收集电子元器件产品市场，开发新供应商，筛选合格供应商
负责采购产品的询价、比较、议价、下单等工作，采购产品的跟、催和按时保质到料等工作。
例如稀缺料找料，电子各大平台网站：Findchips，立创芯城，云汉芯城，IC，华强等等，
找客户需要的芯片规格：得捷，贸泽、芯查查、半导小芯等，
找料，询价，必须要了解的厂家标准型号料号、品牌、封装、批次、最小包装数、价格、货期情况、付款方式，是否可以做含税开原型号发票、等等
二、工厂电子元器件采购
（1） 集中计划采购：通用性物料，以集中采购较为有利，依定时或定量之计划进行采购。
（2） 合约采购：经常使用之物料，采购部应事先选定供应商，议定供应价格及交易条件，办理合约采购，以确保物料供应来源，简化采购作业。采购方法同上，依定时或定量之方式进行采购。
（3） 一般采购：除（1）（2）之外的物料，采购部依《请购单》逐单位办理询价，议价之作业。
询价、议价
1 询价
（1） 凡属一般采购，采购部均应选择至少三家符合采购条件的供应商作为询价对象。
（2） 确属货源紧张、独家代理、专卖品等特殊状况，不受（1）条所限。
（3） 凡属合约采购项目，采购部依合约之价格核价，不需另询价。合约条件发生重大变化除外。
（4） 如向特约供应商采购时，应附其报价明细表，如特约供应商有两家以上，则应向其同时索要报价明细表。
（5） 凡属可作成本分析之采购项目，采购部应要求供应商作成本分析，以作议价之参考。
（6） 选择询价或采购的对象，应依照直接生产厂商、代理商、经销商之顺序选择。
（7） 询价后，应确认各家报价方式、产品规格、采购条件等是否一致方可比价。
2 议价
（1） 询价后，选择两家以上供应商进行交互议价。
（2） 议价时应注意品质、交期、服务兼顾。
#采购 #采购职业 #电子元器件采购 #职场日常 #采购与供应链#采购管理
贸易商的采购主要负责接销售端的单，每天负责询价，报价，供应商资料审核，采购谈判，交期跟进，成单。
相对于工厂采购工作比较简单重复，但里面的知识经验一点也不少，一个专业的采购，懂得所有采购渠道，并且不断地拓展供应商资源，收集电子元器件产品市场，开发新供应商，筛选合格供应商
负责采购产品的询价、比较、议价、下单等工作，采购产品的跟、催和按时保质到料等工作。
例如稀缺料找料，电子各大平台网站：Findchips，立创芯城，云汉芯城，IC，华强等等，
找客户需要的芯片规格：得捷，贸泽、芯查查、半导小芯等，
找料，询价，必须要了解的厂家标准型号料号、品牌、封装、批次、最小包装数、价格、货期情况、付款方式，是否可以做含税开原型号发票、等等
二、工厂电子元器件采购
（1） 集中计划采购：通用性物料，以集中采购较为有利，依定时或定量之计划进行采购。
（2） 合约采购：经常使用之物料，采购部应事先选定供应商，议定供应价格及交易条件，办理合约采购，以确保物料供应来源，简化采购作业。采购方法同上，依定时或定量之方式进行采购。
（3） 一般采购：除（1）（2）之外的物料，采购部依《请购单》逐单位办理询价，议价之作业。
询价、议价
1 询价
（1） 凡属一般采购，采购部均应选择至少三家符合采购条件的供应商作为询价对象。
（2） 确属货源紧张、独家代理、专卖品等特殊状况，不受（1）条所限。
（3） 凡属合约采购项目，采购部依合约之价格核价，不需另询价。合约条件发生重大变化除外。
（4） 如向特约供应商采购时，应附其报价明细表，如特约供应商有两家以上，则应向其同时索要报价明细表。
（5） 凡属可作成本分析之采购项目，采购部应要求供应商作成本分析，以作议价之参考。
（6） 选择询价或采购的对象，应依照直接生产厂商、代理商、经销商之顺序选择。
（7） 询价后，应确认各家报价方式、产品规格、采购条件等是否一致方可比价。
2 议价
（1） 询价后，选择两家以上供应商进行交互议价。
（2） 议价时应注意品质、交期、服务兼顾。
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