一：计划管理类
1：计划准确率
采购计划准确率=（提报采购数量一实际需求数量）/实际需求数量x100%
销售计划准确率=（预测需求数量一实际销售数量）/实际销售数量x100%
场景：假设公司计划在一个月内采购1000个部件，但实际只使用了900个
计算：采购计划准确率=(1000-900)/900x100% =11.11%
2：库存周转率
库存周转率=期内出库金额或数量/期内平均库存金额或数量
原材料库存周转率=期内出库的原材料总成本/原材料平均库存金额
在制品库存周转率=期内入库的成品物料成本/平均在制品库存金额
成品库存周转率=期内销售物料成本/成品在库平均库存金额
场景：一个季度内，公司平均库存价值为100万元，期间出库金额为300W
计算：库存周转率 =300 /100 =3次
3：库存周转天数
库存周转天数=期内天数/期内库存周转率
场景：假设一个季度有90天，库存周转率为3次
计算：库存周转天数=90/3=30天
4：库存销售比
库存销售比=期末库存金额(或数量)/期内销售金额(或数量)
场景：期末库存金额为20万元，期内销售金额为100万元
计算：库存销售比=20 /100 =0.2
二：采购管理类
1：采购合格率
批次合格率=采购合格批次/总采购批次x100%
总数合格率=采购合格商品数量/采购总数量x100%
场景:：在一个月内，公司进行了100次采购，其中95次采购的货物完全符合质量标准
计算：批次合格率=95 / 100 x100%=95%
2：采购及时率
采购及时率=采购周期内到货批次/总采购批次x100%
3：采购降本率
采购降本率=(基期采购单价一目标期采购单价)基期采购单价x100%
4：综合降本率
综合降本率=[（基期采购单价x基期添加量一目标期采购单价x目标期添加量）/（基期采购单价x基期添加量）]x100%
场景：某原材料的基期采购单价为100元，目标期通过谈判降至90元
计算：采购降本率=(100-90) /100 x 100%=10%
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1：计划准确率
采购计划准确率=（提报采购数量一实际需求数量）/实际需求数量x100%
销售计划准确率=（预测需求数量一实际销售数量）/实际销售数量x100%
场景：假设公司计划在一个月内采购1000个部件，但实际只使用了900个
计算：采购计划准确率=(1000-900)/900x100% =11.11%
2：库存周转率
库存周转率=期内出库金额或数量/期内平均库存金额或数量
原材料库存周转率=期内出库的原材料总成本/原材料平均库存金额
在制品库存周转率=期内入库的成品物料成本/平均在制品库存金额
成品库存周转率=期内销售物料成本/成品在库平均库存金额
场景：一个季度内，公司平均库存价值为100万元，期间出库金额为300W
计算：库存周转率 =300 /100 =3次
3：库存周转天数
库存周转天数=期内天数/期内库存周转率
场景：假设一个季度有90天，库存周转率为3次
计算：库存周转天数=90/3=30天
4：库存销售比
库存销售比=期末库存金额(或数量)/期内销售金额(或数量)
场景：期末库存金额为20万元，期内销售金额为100万元
计算：库存销售比=20 /100 =0.2
二：采购管理类
1：采购合格率
批次合格率=采购合格批次/总采购批次x100%
总数合格率=采购合格商品数量/采购总数量x100%
场景:：在一个月内，公司进行了100次采购，其中95次采购的货物完全符合质量标准
计算：批次合格率=95 / 100 x100%=95%
2：采购及时率
采购及时率=采购周期内到货批次/总采购批次x100%
3：采购降本率
采购降本率=(基期采购单价一目标期采购单价)基期采购单价x100%
4：综合降本率
综合降本率=[（基期采购单价x基期添加量一目标期采购单价x目标期添加量）/（基期采购单价x基期添加量）]x100%
场景：某原材料的基期采购单价为100元，目标期通过谈判降至90元
计算：采购降本率=(100-90) /100 x 100%=10%
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