一、把供应商当“乙方”，而不是“合作伙伴”：你大爷的，最后坑的是自己
二、拖延症晚期：“等明天”往往等于“等凉凉”
三、不和上司“对齐需求”：你以为在省钱，领导以为你在添乱
四、不主动“泡”内部用户：你买的是“自己以为的需求”，不是人家真正要的
五、随意承诺：“没问题，这事包我身上”，最后把自己包进去了
六、不遵守流程：“老子干了10年，流程都是给新人看的”，结果栽在流程上
七、只解决问题，不问“五个为什么”：今天修好了，明天接着坏
八、吃老本，不学习：“老子当年靠关系就能拿订单，现在怎么不管用了？”
九、抱怨别人，不反思自己：“生产部催命，研发部乱改需求，供应商不靠谱”，其实问题在自己
十、忽视“细节管理”：魔鬼藏在细节里，你的粗心可能毁掉整个项目
当初做采购时在笔记上写着：“采购就是砍价，谁狠谁厉害。”现在想想，真是天真。这些年我踩过的坑、犯过的错，其实都是因为没搞懂一个核心：采购不是“博弈”，而是“共赢”；不是“执行”，而是“管理”；不是“光靠经验”，而是“靠系统”。#采购 #采购职业 #采购部 #企业采购 #CPPM #cppm #采购与供应链管理 #CPPM注册职业采购经理 #采购员 #采购人 #采购日常 #采购管理 #记录吧就现在
二、拖延症晚期：“等明天”往往等于“等凉凉”
三、不和上司“对齐需求”：你以为在省钱，领导以为你在添乱
四、不主动“泡”内部用户：你买的是“自己以为的需求”，不是人家真正要的
五、随意承诺：“没问题，这事包我身上”，最后把自己包进去了
六、不遵守流程：“老子干了10年，流程都是给新人看的”，结果栽在流程上
七、只解决问题，不问“五个为什么”：今天修好了，明天接着坏
八、吃老本，不学习：“老子当年靠关系就能拿订单，现在怎么不管用了？”
九、抱怨别人，不反思自己：“生产部催命，研发部乱改需求，供应商不靠谱”，其实问题在自己
十、忽视“细节管理”：魔鬼藏在细节里，你的粗心可能毁掉整个项目
当初做采购时在笔记上写着：“采购就是砍价，谁狠谁厉害。”现在想想，真是天真。这些年我踩过的坑、犯过的错，其实都是因为没搞懂一个核心：采购不是“博弈”，而是“共赢”；不是“执行”，而是“管理”；不是“光靠经验”，而是“靠系统”。#采购 #采购职业 #采购部 #企业采购 #CPPM #cppm #采购与供应链管理 #CPPM注册职业采购经理 #采购员 #采购人 #采购日常 #采购管理 #记录吧就现在
