2025年都8月了，离年底亚马逊的旺季越来越近。黑五、网一、双十一、圣诞节，每年这几个节点订单都会爆发。备货没准备好，轻则断货丢订单，重则排名掉、客户体验差，损失很大
1️⃣.翻旧账，算新账，别凭感觉
别急着下单，先把过去1-2年旺季销售数据翻出来，特别是黑五和网一那几周，要算清楚：每天卖多少，哪几天销量激增，主打产品是谁。不要只看总量，越细越准，比如按小时分析，抓住爆单时间点
如果你是新品，或者对产品旺季的销量没太多经验，可以试试用SIF关键词的流量时光机功能。它能帮你直观看到去年同期的流量峰值和变化情况，跟平时做个对比（建议选择一年以上的数据），这样能更清楚地判断旺季流量的增长幅度，备货的时候心里会更有（具体操作详情见图片）
另外提一下，sif家的产品时光机也很不错，都能帮助我们判断节点，产品时光机比较适合把握行业时间窗口期和流量变化节点节点
而流量时光机比较适合看自己的产品和竞对产品过往年份的时间窗口期和流量变化节点
方便我们据流量的快速上升期、稳定期、衰退期，判断市场热变趋势，容量变化，明确发补货节奏，做补货量预估
最后确认大促活动方案，比如打几折、报了哪些亚马逊活动、店铺促销力度，估算活动带来的额外销量
2️⃣，精准计算备货量
核心公式：备货量 = 预计旺季销量 + 安全库存 - 现有库存 - 在途货 - 其他可快速补货的库存
1，预计销量：基于第一步的数据和增长预估，最好分周甚至分天算
2，安全库存：旺季各种风险叠加，比如工厂延迟、海运堵港、仓库爆满、销量意外暴增，建议安全库存至少是15-30天销量，或者在预计销量基础上加20%-50%
3，现有库存和在途货一定要准确核实，避免重复备货?
3️⃣，注意时间节点
以美国市场黑五网一为例，销售高峰11月20日前后，亚马逊旺季入库截止一般在10月底或11月初。旺季入库到上架比平时慢，预留至少4-6周
运输时间必须提前算：海运（最常用且省钱）从工厂提货到仓库，门到门至少45-60天，旺季更慢
生产时间也不能忽略，旺季工厂订单多，交期延长是常态。
4️⃣，根据计划尽早下单
建议分批下单：先大批海运主货，搭配小批空运补货
亚马逊运营们，你们的旺季大货开始备货了吗？希望大家今年旺季都能大卖特卖~
#跨境电商 #亚马逊跨境电商 #亚马逊备货 #亚马逊跨境电商 #亚马逊运营
1️⃣.翻旧账，算新账，别凭感觉
别急着下单，先把过去1-2年旺季销售数据翻出来，特别是黑五和网一那几周，要算清楚：每天卖多少，哪几天销量激增，主打产品是谁。不要只看总量，越细越准，比如按小时分析，抓住爆单时间点
如果你是新品，或者对产品旺季的销量没太多经验，可以试试用SIF关键词的流量时光机功能。它能帮你直观看到去年同期的流量峰值和变化情况，跟平时做个对比（建议选择一年以上的数据），这样能更清楚地判断旺季流量的增长幅度，备货的时候心里会更有（具体操作详情见图片）
另外提一下，sif家的产品时光机也很不错，都能帮助我们判断节点，产品时光机比较适合把握行业时间窗口期和流量变化节点节点
而流量时光机比较适合看自己的产品和竞对产品过往年份的时间窗口期和流量变化节点
方便我们据流量的快速上升期、稳定期、衰退期，判断市场热变趋势，容量变化，明确发补货节奏，做补货量预估
最后确认大促活动方案，比如打几折、报了哪些亚马逊活动、店铺促销力度，估算活动带来的额外销量
2️⃣，精准计算备货量
核心公式：备货量 = 预计旺季销量 + 安全库存 - 现有库存 - 在途货 - 其他可快速补货的库存
1，预计销量：基于第一步的数据和增长预估，最好分周甚至分天算
2，安全库存：旺季各种风险叠加，比如工厂延迟、海运堵港、仓库爆满、销量意外暴增，建议安全库存至少是15-30天销量，或者在预计销量基础上加20%-50%
3，现有库存和在途货一定要准确核实，避免重复备货?
3️⃣，注意时间节点
以美国市场黑五网一为例，销售高峰11月20日前后，亚马逊旺季入库截止一般在10月底或11月初。旺季入库到上架比平时慢，预留至少4-6周
运输时间必须提前算：海运（最常用且省钱）从工厂提货到仓库，门到门至少45-60天，旺季更慢
生产时间也不能忽略，旺季工厂订单多，交期延长是常态。
4️⃣，根据计划尽早下单
建议分批下单：先大批海运主货，搭配小批空运补货
亚马逊运营们，你们的旺季大货开始备货了吗？希望大家今年旺季都能大卖特卖~
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