为门店店长，每周开周会是不是像在 “渡劫”？
要么员工一脸不情愿，要么开会 2 小时啥也没解决，反而耽误做生意…
其实做好这 3 步，周会能帮你搞定业绩、凝聚团队！
? 会前：花 10 分钟准备，抵过开会 1 小时
1、列 “3 个核心目标”，拒绝 “大杂烩”
2、带 “数据 + 问题”，别空口说白话
? 会中：30 分钟高效推进，不聊废话
1、5 分钟破冰：先夸亮点再聊问题
2、20 分钟聚焦核心：让员工当 “主角”
3、5 分钟定分工：每人只领 1 个 “小任务 ”
? 会后：24 小时内收尾，避免 “白开会”
开完会别就这么算了！当天发 “会议纪要” 到工作群
#门店管理 #店长干货 #周会技巧 #实体店运营 #团队管理 #提高工作效率 #打造高效团队 #职场人学习
要么员工一脸不情愿，要么开会 2 小时啥也没解决，反而耽误做生意…
其实做好这 3 步，周会能帮你搞定业绩、凝聚团队！
? 会前：花 10 分钟准备，抵过开会 1 小时
1、列 “3 个核心目标”，拒绝 “大杂烩”
2、带 “数据 + 问题”，别空口说白话
? 会中：30 分钟高效推进，不聊废话
1、5 分钟破冰：先夸亮点再聊问题
2、20 分钟聚焦核心：让员工当 “主角”
3、5 分钟定分工：每人只领 1 个 “小任务 ”
? 会后：24 小时内收尾，避免 “白开会”
开完会别就这么算了！当天发 “会议纪要” 到工作群
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