这几天给供应商送的礼物陆续到位，虽然只是简单的一份心意，但其实还是能感受到跟供应商亲切度的增加，特别是才合作几次的供应商。
要不要去给供应商送点小礼物诶？其实每个人都有自己的见解.
但如果让我建议的话，能送就送；送不了的话，也整几句祝福语，不要模版，根据最近合作的一些细节去做一些真诚的表达。
其实供应商更像是我们的战友，选择一个好的战友很重要。但如果不是一个好的战友，那我们可以通过一些行动，激发他的善意，进而成为我们好的战友。
作为人来说，每个人都喜欢被重视和被尊重的感觉，当对方感受到的时候，也会提供一些便利。
好了，不说那些话，简单来说，我就是想送点礼，把关系维护好，然后砍点价格，要点账期，给我出货的时候快一点，配合度高一点。
但大家觉得有用没诶？
我用一个今天刚发生的案例给大家讲讲，这一定有用！
今天我们一个产品进货，1.2万个，以前单个产品0.33，讲了俩次价格没有讲下来。
然后昨天供应商收到月饼之后，我们聊了一会，也能感受拉近了一些距离。
今天对产品补货下订单，每一个砍到了0.31，节约了2分钱，1.2万个，相当于节约了240块钱。
可能送月饼并不是直接导致降价的原因，但肯定起到了帮助的作用。
这个砍下来的240元，又可以出掉包装费的一大半。
我一直奉行一句话：“节约下来的钱是百分之百的纯利润，而卖出去的销售额只是百分之20的毛利润”
其实我们这些做亚马逊的创业者，如果只是想一个月赚个几万，简简单单的想比打工好一些的话，其实是很轻松的。没有复杂的人际关系，没有固定工作时间和办公地点，还能陪陪家人。
但如果想做大一点，做稳一点，我觉得我们一定要提高自己社会化程度。
学会送礼，学会交际，学会激发人的善意。
如果你觉得我说的有道理的话，礼物来不及的话，可以去整几句祝福语#亚马逊供应商 #亚马逊 #跨境电商运营
要不要去给供应商送点小礼物诶？其实每个人都有自己的见解.
但如果让我建议的话，能送就送；送不了的话，也整几句祝福语，不要模版，根据最近合作的一些细节去做一些真诚的表达。
其实供应商更像是我们的战友，选择一个好的战友很重要。但如果不是一个好的战友，那我们可以通过一些行动，激发他的善意，进而成为我们好的战友。
作为人来说，每个人都喜欢被重视和被尊重的感觉，当对方感受到的时候，也会提供一些便利。
好了，不说那些话，简单来说，我就是想送点礼，把关系维护好，然后砍点价格，要点账期，给我出货的时候快一点，配合度高一点。
但大家觉得有用没诶？
我用一个今天刚发生的案例给大家讲讲，这一定有用！
今天我们一个产品进货，1.2万个，以前单个产品0.33，讲了俩次价格没有讲下来。
然后昨天供应商收到月饼之后，我们聊了一会，也能感受拉近了一些距离。
今天对产品补货下订单，每一个砍到了0.31，节约了2分钱，1.2万个，相当于节约了240块钱。
可能送月饼并不是直接导致降价的原因，但肯定起到了帮助的作用。
这个砍下来的240元，又可以出掉包装费的一大半。
我一直奉行一句话：“节约下来的钱是百分之百的纯利润，而卖出去的销售额只是百分之20的毛利润”
其实我们这些做亚马逊的创业者，如果只是想一个月赚个几万，简简单单的想比打工好一些的话，其实是很轻松的。没有复杂的人际关系，没有固定工作时间和办公地点，还能陪陪家人。
但如果想做大一点，做稳一点，我觉得我们一定要提高自己社会化程度。
学会送礼，学会交际，学会激发人的善意。
如果你觉得我说的有道理的话，礼物来不及的话，可以去整几句祝福语#亚马逊供应商 #亚马逊 #跨境电商运营
