先给大家讲一个趣事
在我刚工作老板让我对国际站未来发展做一个规划时
我的表情:[呃R][呃R][呃R]（内心Os:规划是啥，不就是运营嘛）
然后我就简单的做了一个数据汇报
汇报时老板的表情:
结果是我错过了加薪
总结:对于老板而言，当前阶段的总结和未来的发展规划是很重要的，但是想要讲清楚又比较难
所以我就做了一个国际站规划表
[心心眼R]靠这个表我一路升职加薪（当然还有其他方面[捂嘴笑R]）
主要可以分为5个部分
店铺现有数据总结
一般做规划时都是处于一个时间节点快结束或者快开始的时候，所以我们首先需要对平台当前的数据做一个总结
可以围绕国际站流量链路来进行
曝光→点击→询盘→转化
并跟同行平均或同行优秀进行对比
也可以直接参考我的图片哦
然后就是对当前数据的问题总结和解决方案
目标设定
千万记得以半年为周期进行，然后按月拆解
因为每个月平台活动侧重点不同也会影响到数据，比如3月新贸节9月采购节数据等等
然后以半年来进行，给自己留一个修改的余地
目标的设定一定要根据现有数据基础、未来公司投入、自身能力判断来进行，不要定太高了哦
落地规划方案
将需要落地的内容进行逐步拆解，比如拆解成市场调研、产品优化、数据分析及推广、营销等方面，然后再具体去写落地内容
计划工作任务
将自己的工作内容按照月/周/天进行拆解，越详细越好，让老板知道你的工作内容是多么清晰，内容是多么详细，当然完不完成那得具体问题具体分析嘛
每月侧重点
因为国际站每个月都会有不同的活动，规则更新等内容，所以我们的每个月规划也要相对应的做调整
比如2月做3月新贸节的准备，4月做新贸节的复盘，6月做年中总结
按照这5个表去做规划汇报，包涨工资的
如果需要这个表格的话，可以查看我的商品哦，我做了一个全面的资料整理
[亲一个R]如果看得起主包可以考虑一下
如果没涨，那就是老板不专业[棒R]
#运营知识学习 #阿里国际站 #国际站运营 #外贸工具 #外贸知识 #外贸分享 #外贸soho #阿里国际站运营 #运营学习 #阿里巴巴
在我刚工作老板让我对国际站未来发展做一个规划时
我的表情:[呃R][呃R][呃R]（内心Os:规划是啥，不就是运营嘛）
然后我就简单的做了一个数据汇报
汇报时老板的表情:
结果是我错过了加薪
总结:对于老板而言，当前阶段的总结和未来的发展规划是很重要的，但是想要讲清楚又比较难
所以我就做了一个国际站规划表
[心心眼R]靠这个表我一路升职加薪（当然还有其他方面[捂嘴笑R]）
主要可以分为5个部分
店铺现有数据总结
一般做规划时都是处于一个时间节点快结束或者快开始的时候，所以我们首先需要对平台当前的数据做一个总结
可以围绕国际站流量链路来进行
曝光→点击→询盘→转化
并跟同行平均或同行优秀进行对比
也可以直接参考我的图片哦
然后就是对当前数据的问题总结和解决方案
目标设定
千万记得以半年为周期进行，然后按月拆解
因为每个月平台活动侧重点不同也会影响到数据，比如3月新贸节9月采购节数据等等
然后以半年来进行，给自己留一个修改的余地
目标的设定一定要根据现有数据基础、未来公司投入、自身能力判断来进行，不要定太高了哦
落地规划方案
将需要落地的内容进行逐步拆解，比如拆解成市场调研、产品优化、数据分析及推广、营销等方面，然后再具体去写落地内容
计划工作任务
将自己的工作内容按照月/周/天进行拆解，越详细越好，让老板知道你的工作内容是多么清晰，内容是多么详细，当然完不完成那得具体问题具体分析嘛
每月侧重点
因为国际站每个月都会有不同的活动，规则更新等内容，所以我们的每个月规划也要相对应的做调整
比如2月做3月新贸节的准备，4月做新贸节的复盘，6月做年中总结
按照这5个表去做规划汇报，包涨工资的
如果需要这个表格的话，可以查看我的商品哦，我做了一个全面的资料整理
[亲一个R]如果看得起主包可以考虑一下
如果没涨，那就是老板不专业[棒R]
#运营知识学习 #阿里国际站 #国际站运营 #外贸工具 #外贸知识 #外贸分享 #外贸soho #阿里国际站运营 #运营学习 #阿里巴巴
