应聘采购，几乎每次都会被问如果供应商延期交货，你怎么办？他们到底是想听什么样子的答案？！
宝子们，有没有和我一样面采购岗时，总被问到“要是供应商交货延迟、两边快‘杠’起来了该咋办”？！
其实前些年我每次被问到这种问题也都是懵的，不知道面试官到底想听啥思路！
当然现在究经战场的我早不懵了哈！
今天就分享下我总结的应对步骤和方法，大家伙儿可以看看能不能用得上：
?肯定得先问清楚，到底为啥延期？能给个具体的交货时间不？得把情况细节全部摸透才能交差哦！
?然后赶紧跟领导汇报，让领导判断下这事儿会不会影响项目进度，毕竟采购得跟着整体节奏走，无论你是什行业都得跟着整体的项目大进度走。
要是真影响了，那别犹豫，赶紧启动备用供应商，无论咋样得先保障项目能顺利交付，这是底线～
要是暂时不影响，也不能掉以轻心，得盯着供应商，确保他们能按时交上来。
不管最后有没有影响项目，对这个供应商的绩效考核可不能少，该记录的得记清楚，这关系到以后要不要继续合作。
?还有，就是善后，平时就得保证手里有多个供应商可以选，这样就算一个出问题，也能有替补，也能有救急的，不至于手忙脚乱。
?另外，对供应商的考核最好有个明确的标准制度或者细则，分类管理起来，这样合作起来也更规范。
宝子们有没有更好的处理办法呀？
快来评论区交流下，互相取取经
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