Hi大家好，我是一个人从策展到落地的KK。之前在agency的时候，大部分时间都在广告平台各种操作优化广告，很难有机会做一些线下活动。
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变成Brand Manager以后marketing可操作的范围变广了好多！我竟然独自从0到1办了一个展会
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品牌经理剥开外壳一看全是时间线和项目管理，这是目前遇到的比较有挑战的项目。
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?寻找机会
澳洲有大大小小的展会，需要想清楚跟随这些展会去办展的目的是什么，测算ROI，参展的竞争对手有哪些，visitor是否是目标客户。我前期research了非常多，把各种信息都整理好，然后综合判断。
?策展阶段
这个阶段简直是乱中有序，要联系的stakeholder实在是太多了，展会设计，展台生产，供应链管理等等等。接触的stakeholder都有自己的lead time，need a realistic timeline that suits everyone
?展会活动
这里我着重思考了几个方面：
1. 前期引流：怎么让大家看见我的品牌参展，如何买?相关?划算的资源位去推广等等
2. 现场引流：怎么保证大家来我这里看，怎么保证消费者当场完成key actions之类的
3. 后期recap：如何持续地蹭展会的热度，是否需要和参展的消费者再次交流。
每一个方面都落地成了一个social campaign或线下marketing活动。comms和活动都还要符合品牌调性。
?后端支持
供应链，wholeseller，social team，design team，承展商，工厂，印刷厂……..随时都有新的事情发生
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这是品牌首次线下参加baby展，真的大获成功，自己做完这个项目很累但是真的成就感满满。从萌生想法，到完美落地，整个过程不丝滑，但是结果非常好！
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#澳洲打工人 #澳洲生活vlog #墨尔本marketing #澳洲marketing #墨尔本marketing #展会 #展会现场 #marketing工作 #marketing澳洲就业 #墨尔本mkt
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品牌经理剥开外壳一看全是时间线和项目管理，这是目前遇到的比较有挑战的项目。
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澳洲有大大小小的展会，需要想清楚跟随这些展会去办展的目的是什么，测算ROI，参展的竞争对手有哪些，visitor是否是目标客户。我前期research了非常多，把各种信息都整理好，然后综合判断。
?策展阶段
这个阶段简直是乱中有序，要联系的stakeholder实在是太多了，展会设计，展台生产，供应链管理等等等。接触的stakeholder都有自己的lead time，need a realistic timeline that suits everyone
?展会活动
这里我着重思考了几个方面：
1. 前期引流：怎么让大家看见我的品牌参展，如何买?相关?划算的资源位去推广等等
2. 现场引流：怎么保证大家来我这里看，怎么保证消费者当场完成key actions之类的
3. 后期recap：如何持续地蹭展会的热度，是否需要和参展的消费者再次交流。
每一个方面都落地成了一个social campaign或线下marketing活动。comms和活动都还要符合品牌调性。
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供应链，wholeseller，social team，design team，承展商，工厂，印刷厂……..随时都有新的事情发生
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这是品牌首次线下参加baby展，真的大获成功，自己做完这个项目很累但是真的成就感满满。从萌生想法，到完美落地，整个过程不丝滑，但是结果非常好！
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