在当今的职场上如果说哪种职业争议最大，我想是非采购莫属了。有人视其为金饭碗，好像一端起来此生就衣食无忧，踏入成功人生了。恨它者却避之不及，宁可出门左转搬砖也不愿再碰它一碰。有意思的是喜欢采购岗位的往往都是没干过的，讨厌的却恰恰都是采购体系的从业人员，“围城”往往成了采购最好的注脚。
也经常有朋友问我做采购怎么样一-作为一枚资深的采购师，这次我要说句公道话。其实采购师很简单，只要你掌握了以下技能，基本就可以从事采购行业了:
会营销、会沟通、会谈判、会压台、会救场、会算账、会财务、会穿衣、会化妆、会品酒、会喝茶、会插花、会唱歌、会组织、会导游、会收拾、会设计、会吹牛、会装X、能熬夜、能早起、能受气、能包容、懂安全、懂经营、懂娱乐、不路痴、受得了忙、守得住闲...
采购出错无人能救的几种情况
1.搞错型号
做采购，必须要知道要采购的元件型号上每一个字母、数字的意思。既有电子元件，也有钢材，也有特种专用材料，更有易损易耗件。还有正规国标和次国标之分，全标和涂标之分。一旦出错了，等到算帐那一天，保证让你永生难忘。
2.不懂描述
常见技术指标是什么意义，橡胶密封件、金属弹簧的硬度是多少，后期表面处理后会留下什么痕迹，不同工艺处理下会有什么不同。描述不清出了差错，只能祈祷时光倒流回下单前再去恶补专业知识了。
3.不懂控制
之所以定义为工厂，其中有一个很重要的指标，就是“可控”。事无巨细，每个细节尽量按次序到位、落实。虽然名义上是采购，实则是个连接四面八方的枢纽。车间错了，会推到技术、采购;技术部错了，会推到采购、研发;唯一只有采购部无路可退，还有台风、雷暴雨、交通事故等影响到货的不可预知因素，没有风险控制能力，在这行真的是活不了多久的。
采购的苦，只有自己知道
对供应商的时候低眉顺眼:您再核算核算，这个价格太高了，再降个20%?
对项目管理和颜悦色:供应商说交期要延后两天，您试产的时间往后调两天?
对上级领导点头哈腰:是是是，您说得对，好好好，我马上去催马上去催。
起得最早的是干采购的的和收破烂的睡得最晚的是干采购的和按摩院的不按时吃饭的是干采购的和要饭的
加班不补休的是干采购的和摆地摊的
加入了就很难退出的是干采购的和黑社会的干着干着就跳楼的是干采购的和富士康的#采购 #采购与供应链管理 #采购职业 #采购日常 #采购管理
也经常有朋友问我做采购怎么样一-作为一枚资深的采购师，这次我要说句公道话。其实采购师很简单，只要你掌握了以下技能，基本就可以从事采购行业了:
会营销、会沟通、会谈判、会压台、会救场、会算账、会财务、会穿衣、会化妆、会品酒、会喝茶、会插花、会唱歌、会组织、会导游、会收拾、会设计、会吹牛、会装X、能熬夜、能早起、能受气、能包容、懂安全、懂经营、懂娱乐、不路痴、受得了忙、守得住闲...
采购出错无人能救的几种情况
1.搞错型号
做采购，必须要知道要采购的元件型号上每一个字母、数字的意思。既有电子元件，也有钢材，也有特种专用材料，更有易损易耗件。还有正规国标和次国标之分，全标和涂标之分。一旦出错了，等到算帐那一天，保证让你永生难忘。
2.不懂描述
常见技术指标是什么意义，橡胶密封件、金属弹簧的硬度是多少，后期表面处理后会留下什么痕迹，不同工艺处理下会有什么不同。描述不清出了差错，只能祈祷时光倒流回下单前再去恶补专业知识了。
3.不懂控制
之所以定义为工厂，其中有一个很重要的指标，就是“可控”。事无巨细，每个细节尽量按次序到位、落实。虽然名义上是采购，实则是个连接四面八方的枢纽。车间错了，会推到技术、采购;技术部错了，会推到采购、研发;唯一只有采购部无路可退，还有台风、雷暴雨、交通事故等影响到货的不可预知因素，没有风险控制能力，在这行真的是活不了多久的。
采购的苦，只有自己知道
对供应商的时候低眉顺眼:您再核算核算，这个价格太高了，再降个20%?
对项目管理和颜悦色:供应商说交期要延后两天，您试产的时间往后调两天?
对上级领导点头哈腰:是是是，您说得对，好好好，我马上去催马上去催。
起得最早的是干采购的的和收破烂的睡得最晚的是干采购的和按摩院的不按时吃饭的是干采购的和要饭的
加班不补休的是干采购的和摆地摊的
加入了就很难退出的是干采购的和黑社会的干着干着就跳楼的是干采购的和富士康的#采购 #采购与供应链管理 #采购职业 #采购日常 #采购管理
