今晚突然翻相册，发现18年去朝鲜的行程里面很多图片都没发过。\n之前的行程真的很有意思，去看了平壤（秋季）国际商品展览会，玩了朝鲜青年游乐场，还去吃了没电的朝式烧烤哈哈。\n后面都想跟大家分享唠一下。\n \n说回今天分享的国际商品展览会，当时刚到现场的时候还是蛮震撼的，竟然可以看到这么多本地人对进出口商品感兴趣，而且有些还是中国企业设摊展示的（例如毛绒大衣5美刀/件），都是可以看得出来，他们人民对于美好事物的好奇和热爱。\n \n介绍一下平壤国际商品展览会，它是由朝鲜国际展览社主办，是朝鲜规模最大、贸易效果最好的国际性展会，始于1998年，自2005年起每年春秋两季举办，已成为外国商品进入朝鲜市场的主要渠道。中国作为朝鲜最重要的贸易伙伴，其提供的农产品、能源、机械及矿产投资极大地推动了两国贸易增长。该展会每年吸引全球400多家参展商和超10万观众，是朝鲜国有会社进行采购洽谈的核心平台。\n \n朝鲜市场是一个在国家高度计划性经济体制下的、封闭但具有特定需求的独特市场。其需求并非由个体消费者驱动，而是由国家战略和国有体系主导。因此，目标客户不是普通民众，而是代表国家进行采购的国有会社（企业）和政府机构。市场规模难以用传统消费市场的GDP或人均收入衡量，而应以“国家刚性进口需求”和“特定合作项目”来评估。\n \n本地市场需求核心特征：\nB2G（对企业对政府）模式主导。\n实用主义与技术驱动。\n对价格和耐用性高度敏感：由于外汇紧缺，性价比是核心考量因素。\n政治与信任优先：交易建立在极强的政治互信基础上。\n信息极度不透明：缺乏公开的市场数据，所有信息都需要通过线下渠道（如展会、代理）亲自验证。\n \n进入策略建议：\n首选产品：从机械设备、工业零部件、民生基础物资切入，这些是朝鲜最持续和迫切的需求。\n核心渠道：必须参加平壤春秋季国际商品展（主要对外端口），这是直接接触所有关键“决策和执行人群”的最高效平台。\n合作模式：优先考虑易货贸易（用产品换取朝鲜的矿产、海产品等资源）或合资建厂模式，这能有效规避其外汇短缺的问题。\n风险提示：必须高度重视国际制裁条款，确保产品和技术不在禁运清单内。同时需有极强的耐心应对漫长的谈判和决策流程。\n \n如果有真的在做中朝贸易的大佬，可以跟我好好交流一下就更好了～\n \n#跨境电商 #朝鲜 #外贸 #中朝贸易 #朝鲜旅游
