







“采购部哪个岗位最爽?”这个话题其实很难一概而论,每个层级的岗位都各有各的“好”和“不好”~
人往往会觉得别人的岗位比自己的岗位爽太多了,其实真相也未必如此!
不同规模、不同性质、不同行业的公司,其采购力量的配备、部岗位设置及分工也都不太一样。
大多数情况下,采购部岗位通常按 “执行 - 管理 - 战略” 这个三层级来划分,当然很多公司为了节约人力成本,有的是体系不健全,实际的采购岗位划分并没有这么明确。
每层采购岗位的 “爽感” 逻辑、痛点(缺点)、爽点(优点)都完全不同,就比如说,
采购员虽然有一定的供应商选择权,但这个岗位同样集中了很多压力,遇到交付延期或者质量不达标的时候,需要两头来回不停的协调,而且还容易背锅。
供应商管理员挖掘到优质供应商,能给公司降低成本,能被公司认可的成就感很强,但这个岗位同样容易得罪人。
内容有点多,篇幅字数有限,具体每个岗位的主要职责内容以及优缺点对比,请详见上图2-8
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