通常情况下，采购会收到很多标注“紧急”字样的订单。紧急订单出现不可避免，那我们来分析下出现紧急订单的原因有哪些：
1. 库存数据错误
实际库存和账上数量不符，领用时才发现缺料。
2. 计划和预算不足
对物料预测不准，有可能是销售预测出现偏差，也有可能是做计划时，遗漏了某个订单造成。
3. 错失采购时机
采购与厂商议价时间太长，或者是厂商未及时交货，采购要转向其他来源采购。
4. 请购延误
未及时申请请购。
那么我们应该如何应对紧急订单呢？
先尽快处理紧急订单：一方面找配合好的厂商沟通现在遇到的难点，请厂商帮忙协调解决；另一方面分析紧急订单产生的原因，通过正确采购流程来控制约束，减少紧急订单。
紧急订单引发代价通常比较大，也会给厂商带来负担，而这必然会体现在买方的价格之中。我们尽量避免紧急订单。#唱歌 #获取更多采购干货 #采购知识分享 #采购日常 #销售 #销售思维 #电话销售 #销售技巧
