本人战绩：彩云之南前几年的minyunhui，这两年qdl系列赛，从对接食宿出商借函招募志愿者到发奖牌证书，甚至交通费劳务费核对。\n \n对于主办回应，我的吐槽如下：\n \n一、主办拿辛苦说事\n1.活动筹办类行业的习俗就是赶工\n场地批几天就是几天，能提前开工的非常罕见（奥运世博这种），因为有可能其他活动在用场地，且每多租一天都要加钱，在没申报的时间敢随便搭建，有关zhi法直接就来了。\n全行业都这样，是辛苦，赚的就是这个钱。\n \n2.展会活动的重体力活一般是外包当地广告公司\n比如搭展台桁架拉横幅摆道旗调灯光。不要躲在真的重体力活师傅的成果背后吹。\n \n3.策展类行业是阶段性忙碌职业\n平时基本没有事的，只有活动才加班几天。\n一般这种体量的活动顶天了最多前期准备一个月，后续加班忙一周。但剑三only这种《交钱才能进去花钱》的活动能赚多少，懂的都懂。\n结束之后，如果没有其他活动要接着做，按照行业的普遍情况是放大假，等奖金（如果没有，你员工真背时）\n如果要连着做其他活动，收入和后续放假也是水涨船高。\n \n⭐4.主办方说忙得没空看手机，招如笑\n这行的主办在现场的工作人员的主要核心任务就是《一边盯现场情况、一边拿手机沟通上下》。\n你在重要环节不回消息，一个夺命call就过来了。你要是还没接，你隔壁的同事就会端着她手机带着这个电话跑过来。\n不可能是《忙得没空看手机》，而是会《忙得一直看手机》。\n你这里不确定，后续签约出函等等的人就没法跟着做后续配套工作。\n（我甚至以前被逼得给局长级的摇电话局长怎么了，没人担事儿拍板的时候，局长也得被摇夺命call！）\n \n二、选人环节\n1.事情的离谱程度\n类比一下，就像办篮球比赛，邀请篮球副裁判长，然后请了个足球的裁判员过来，直到由这个副裁判长作为场裁吹的第一场比赛结束才发现。大家可以想象一下这么基础的问题出事故多离谱。\n \n2.关于这个最后蹦迪环节是否重要到需要审核人？\n这个在我们活动策划里叫闭幕前压轴表演类活动。属于一个有花活都可以试试往里整的环节。\nBut，这是一个环节，上过班的都知道，正常情况下，这代表《有人需要为此负责》。\n所以牛马私自定 环节carry位 ，big胆！\n——得提供想请的人的过往履历和作品，让领导拍板。\n所以如果最后锅甩给下层牛马，纯逗乐。\n \n3.《正常情况下》都会如何审核\n首先，确认这个环节需要什么人。\n其次，围绕需求找人。不止一个，提供他们的过往履历和作品背景，个人情况。都给上级拍板。\n或者，由有决策层的上级直接决定心水选手。\n \n所以这件事最后最有可能的答案是：……\n \n哈哈。\n这个行当能做的活动那么多，\n每个活基本都有自己的雷点，\n别搞得像展会活动有雷点有排敏是二次元小众事件一样。
