擂鼓奋进 聚焦攻坚
政文会展组织召开2023年上半年度经营分析会
前言
PREFACE
7月7日，为进一步统一思想，凝聚公司各方面智慧和力量，全力推动会展经济高质量发展，政文会展组织召开2023年上半年度经营分析会，合肥文旅博览集团党委副书记、政文会展董事长文良武出席会议，政文会展领导班子成员、中层干部及业务骨干共计60余人参会，会议由总经理朱清主持。
本次会议内容
-MEETING CONTENT-
此次经营分析会是面向未来的赋能会议，各部门负责人不晒成绩，直面问题、直面差距，通过问题分析提出了具体解决措施及下半年工作目标。
— 各部门负责人 —
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公司各分管领导也结合自身分管领域工作，有针对性地提出了下一步的工作建议和要求。
— 分管领导 —
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总经理朱清结合公司今年上半年度的业务经营情况，总结了取得成绩和工作亮点。对标省市各级领导对会展的发展要求和现阶段国内外会展发展的运营现状，分析了下阶段公司面临困难和存在问题，并对下半年度业务经营工作进行了系统部署，提出了明确要求。
董事长文良武作总结发言，他首先对会上各部门汇报的内容表示满意，并对上半年公司取得的成绩表示肯定。他指出，今年以来展会活动逐步复苏，各部门应乘势而上，加强企业自身运维水平，积极推进招展引会项目，提高展会现场服务保障质效，发挥会展场馆资源优势，做大做优会展展示平台，谋划部署会展发展路径。
他要求，一是做好展会数据信息统计。要确保展会数据的统一性、准确性及可对照性；通过阶段性的展会数据，摸清企业阶段性发展情况，为未来展会营销方向和展会政策制定思路提供数据支撑。二是提升展会现场服务层级。从场馆基础设施建设、展会项目执行流程、现场从业人员服务技能等方面入手，不断完善展会服务标准、提升展会服务效率，提高客户满意程度。三是完善企业综合管理水平。梳理展会项目保障经验，将经验成果转化为工作动力和实际成效，创新会展管理理念，规范企业管理行为，切实提升自身管理水平。
他强调，当前会展经济发展任务艰巨繁重，各部门要始终保持良好精神状态，始终坚持展会质量效益水平，科学研判会展经济形势，研究制定更具针对性的管理措施，迎难而上，盯紧抓牢，确保全年目标任务得以实现，努力推动会展经济持续健康发展。下阶段要重点抓好以下三个方面工作：
01
市场开拓要抓紧抓实
要遵循“以市场为导向、以效益为中心”的管理思想，加强展会数据细节分析，研究不同规模展会的举办频次和举办特点，引导展会营销方向，聚焦聚力提质增效。要依据“产业带动会展，会展培育产业”的发展思路，围绕本地产业集群优势，加强与政府部门和相关企事业单位的衔接交流，营销培育新兴产业展会活动项目，实现“会展＋产业”同频发展。
展会服务要落细落实
02
以服务能力印证管理成效，紧盯行业先进服务水平，建立健全会展全业态服务保障对标长效机制。与国内外同行业一流企业进行全流程、全业务、全要素对标，补齐短板弱项，形成三层服务架构，即“基础组件、执行组件、态度组件”，形成科学规范、运行高效的服务管理体系。
03
项目保障要筑牢筑实
以展会项目为中心，集结专业的展会保障力量，通力协作、高效统筹。充分发挥会展专业优势，形成一体化、全方位的项目保障体系，切实把公司各项展会保障工作做到极致，有力推动场馆举办展会活动高质量、高标准呈现。
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