











上海服装博览会3天,特种兵一样把需要重点看的供应商都过了一遍,形势变化很大,其前行情好不好,还有看热闹的的心情,今年感觉都有点强颜欢笑的感觉。
如果内心没有方向,不知道自己要什么,估计真的是很难有收获。整体几点感悟:
客流量可能略有减少,层级每次必火的国际馆估计第一次开始感受到一丝丝寒意,小香似乎有点势微了,知名的参展商也少了,倒是土耳其,巴基斯坦,印度这些凑热闹来了,曾经认为高端不怎么卷,现在也波及了;
中高端内销订单越来越小,上游供应商也要开始思变了,纯订单并且起定量高的话,会越来越没有竞争力,除非还有外贸业务支撑,消费市场的行情波动,整个链条都谨慎了,包括高端的电商(主播还是?系),应该仓库还有不少库存吧;
相对于款式,面料的挖掘(成分,组织结构,图案,后整理风格等等)是接下来主战场,进口面料的国产替代会有更大机会,毕竟价格交期更具优势,另外懂面料料性同是紧跟大牌流行趋势的人会有机会,这就是所谓轮到专业选手上场了;
大多数从业者来说,尤其处在迷茫中的,聚焦一类人群做产品是目前最好的解题方法,有什么样的产品就会吸引什么样的客户,结合自媒体最大优势就是提高匹配的效率,在目前流量见顶的形势下,精准比泛更重要;
想做产品升级中高端如果预算有限的情况下,春夏品类或者说小件(打底,裤子,小衫,针织)是更适合聚焦做的,秋冬门槛太高(毛呢毛绒面料周期及价格),消费降级对优质大件的需求估计会有所减少;定位中高端,利润空间相对好一点,小订单也能找到好的工厂配合,无论面料还是成衣厂,多给点利润空间都能谈,你也能减少库存压力,现在行情,宁愿多给点成本,尽量控制库存,尤其当下都是好产品低倍率模式,库存就是定时炸弹,不像品牌有高倍率可以cover一定的库存风险;
缝隙中找机会,细分市场依然可以做,危中有机大致就是这个意思,有把高端面料,成衣,款式开发,客户需求整合起来的这种视野的人机会不小,不要浮于流量表面,冰山之下的部分才是决定你走多远的核心,相信慢就是快。
我也一直在践行我所表达的理念,执行比说难多了,也在持续整合我需要的资源,这次展会收获很大最重要的原因是我知道自己要做什么,目前所有的已经闭环,接下来如何优化高效,不做伪平替。
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