招商难，难招商，难的不是招商本身，而是企业对招商错误的认知和理解。对于招商，很多人认为招商仅仅是设计“商业模式“，招商就是举办“招商会”，这个想法不仅片面，更为企业带来不可预估的风险和损失。
企业必须要弄清楚“为何招”“谁来招”，“如何招”三件事，解决“招商系统”“招商铁军”和“渠道裂变”“代理赋能”的问题。
招商≠招商会，招商是系统；招商≠成交，招商是吸引；招商≠销讲，招商是全员自招！
>>>>01-什么是招商？老板赚钱之前先要学会如何分钱！老板分钱之后还要学会如何收钱！老板学会分钱收钱自然就能赚大钱！招商就是通过创立一个梦想的平台，提供创业的机会，招募同梦、同利、同心的商业合作伙伴，持续把话说出去，把人带回来，把货卖出去，把钱收回来。
招商就是通过创立一个梦想的平台，提供创业的机会，招募同梦、同利、同心的商业合作伙伴，持续把话说出去，把人带回来，把货卖出去，把钱收回来。
《招商三大系统》分钱系统、收钱系统、赚钱系统
>>>>02-谁来干招商？招商是一把手的工程，老板必须亲自负责。但是招商并不是老板一个人的事，而是全员都要共同参与的事！企业必须要先放开自己的思维，才能更好的设计招商方案。当方案设计完成后，就要弄清楚“谁来招”，解决“招商铁军”和“招商渠道”的问题。
>>>>03-如何来招商？首先要打造一个富有人格魅力、愿意让人追随的招商领袖，建立个人IP，形成个人品牌，轻轻松松收钱、收人、收心、收魂；
其次，成立一支超强的招商铁军，打造一支懂招商、会招商、能招商的专业铁军，激活企业独立造血的能力。
最后要拓宽招商渠道，聚力“全员招商”，强化人人都是“招商先行官”的理念。
招商就是从“1”裂变到“N”的过程，因此必须打造“1”的系统化、标准化、流程化，再复制到“N”渠道商、代理商的招商流程。#营销思维模式 #招商会 #多种合作模式
