#采购 #企业采购 采购到底能不能拿到回扣呢？每个月四千块的工资，然后回扣拿个六七千，月薪轻松过万？#采购人年底渡劫方案\n答案当然是………想得美呀\n至少，以我们这种小公司来说，是完全没有这个可能的\n所有供应商第一手资源是在老板手上，什么需不需要找新的供应商，是否更换供应商，同类产品供应商是否要备等，以及现有供应商的是否需要考核这些，大类别，都不需要采购考虑，仅仅需要对接跟踪。老板说用啥就是啥，好也是这些供应商，不好也是这些供应商。一些无关紧要的东西，比如：小配件，小的消耗品可替代性高一点的，采购会有一些自主选择权，但这些东西在采购的同时往往都是货比三四五个平台，会比六七八九十个供应商之后再做决定，在提交付款申请的同时，还得提交相应的比价结果，为什么换供应商，理由有：123456……，综合算下来，相比原来的供应商，每月能省567百，每年能省1234万，还要想着这次省下567百，下次得尽量省到789百，如果持续几个月没有找到更具性价比的供应商，还会自我怀疑“是不是我这段时间懈怠了，没有及时跟进市场信息，没有去了解把握市场？”要让老板看到，我是真的有认认真真干活，实实在在替公司考虑……花自己的工资的时候，三五百花了就花了，花公司的钱得想着这个贵了一分那个多了一毛，这不得行啊，得砍价，这个运费贵了，多找几家，一切必须：既要又要还要最好再加……\n想我的上一任，在做采购的同时兼销售，这个设定合不合理就不讨论了，但我上一任在做的时候，连他哪几个小客户是供应商给过来的老板都一清二楚\n就这，还能有回扣拿吗？\n我这不得不接替采购岗的，每天工作都得战战棘棘，小心伺候每个岗位，小公司业务量也没有那么大，供应商又比较杂，付款也没有那么及时，在供应商面前根本硬气不起来，得把供应商好生捧着、供着，生怕哪句话说错了被卡交期、卡货……理想中的我才是“甲方爸爸”根本就不会有，而是一而再再而三修改ABCDEFG版方案还得不到认可的乙方#采购日常
