每一年我都会回老家看一下爷爷奶奶，他们年纪已经九十多岁了。我们本来是想把他们接到城里来生活，这样照顾起来更方便，但是老人家习惯了原来的生活状态，他们就是不愿意去改变。那我们也尊重他们的选择。因为孝顺不是说把我们认为好的东西强加在他们身上，尊重他们的想法，其实也是一种孝顺。
但这个事也让我联想到外贸。很多传统外贸的老板，二三十年前靠着时代红利赚到了钱，思维已经固化了，虽然现在也意识到老一套逻辑已经乏力，但也不敢轻易去尝试新的模式，因为这时候已经没有当年“光脚”自己下场干的心力了，瞻前顾后，早已没了当年创业的魄力和学习能力了。尤其是现在的环境早就变了，展会没优势了，信息差没了，客户的采购习惯也都在线上了。老一代工厂老板又不懂互联网，没办法自己下场参与，靠请的员工又做不好，因为员工毕竟是员工，没有创业者精神。
现在中国制造业的外贸人，也正在发生代际更替。传统外贸人很多已经五十岁左右了，习惯了展会、老客户、靠关系。而新一代接手工厂的90后、00后，他们三十岁左右，他们对于社媒的理解深刻，天然就知道TikTok、Facebook、Instagram这种方式怎么去触达客户。换句话说，新一代外贸人是会用短视频和社交平台来直接面对海外客户的，他们不再依赖传统的渠道。
所以现在外贸的矛盾点就在这：老一代外贸人的思维和新一代外贸人的做法，完全是两套逻辑。如果企业还在用老的那一套，不去尝试融入新一代的外贸方式，那基本上后半程肯定走不远。相反，如果能让传统的经验和新的社媒打法结合起来，这个企业才可能真正迎来突破。
