一、工作完成情况\n1. 根据公司安排，我们完成了xxxxxxxxxxxx采购业务。在公司领导的大力支持和正确的领导及其他部门的配合下，上半年共完成采购计划申请 x 份。其中目前基本做到xxxx元以上的采购，且采购物资到货及时率和合格率X%，X%\n现已建立起物资采购渠道及供应商信息档案。现已有X家供应商，备选供应商约有x家。我们一直强调采购工作透明，在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购，都尽量多与相关职能部门共同参与，和相关部室人员一起询价比较，在采购工作的各个环节中主动接受监督，确保采购工作的透明\n二、工作中的缺点和不足\n技术水平还需提高，尤其是对产品的具体配置和关键性能指标的理解还要提高，目前，产品的品种越来越丰富，分类也越来越细，采购工作对技术的依赖越来越大，提高基本技术能力，确保采购工作按计划顺利完成\n和市场部、工程部门的沟通还需加强和提高，今后要逐步加强和市场部以及工程部门的沟通，严格控制采购供货时间和采购周周期，保证项目的供货的科学合理，争取更低的成本\n供应商档案还不完善：进一步加强供应商档案管理，建立供应商产品信息数据库对供应商资质材料和产品质量证明等重要档案交公司存档，并复印留底；建立起重要货物供应商信息的数据库，以便在需要时候能随时找到相应的供应商，以及这些供应商的产品或服务的规格性能及其他方面的可靠信息\n供应商的范围还不够广：今后需改进供应商的选择 在进行供应商数量的选择时既要避免单一货源，寻求多家供应，同时又要保证所选供应商承担的供应份额充足，以获取供应商的优惠政策，降低物资的价格和采购成本\n这样既能保证采购物资供应的质量，又能有力的控制采购支出\n三 下半年工作计划\n严格按公司采购制度，对没有处理好的事，紧接处理，做到问题不推迟，尽最快解决。\n在工作中要多跑、多对比、多总结，边学习边实践，不断提高自己的采购业务水平，加强与供应商之间的沟通；要及时做好跟催工作，及时解决问题，尤其是按时、按质、按量提供好所需的各种物品\n跟现场，逐步加强与各部门的沟通，严格控制采购时间和采购周期，保证各种物资的购进科学合理，极力配合公司各项财产运营工作，当物资购进时，及时做好物品质量验收，同时及时通知各部门协调领取物品时间\n要严格控制物品入库的数量与质量，在购进物品时发生质量、数量异常情况下，应立即采取紧急措施，并与供应商联系，做好售后质量跟踪和服务
