以前做技术最担心的是展会产品故障调不好，压力全在你身上，但最差的结果也就是干脆不展示这个功能。\n这回做销售了，终于不用调试了，但未曾想 最炸裂的事情发生了。\n \n这次展会有三天的搭建时间\n第一天说货还在清关，那就去看看搭建进度、电力、吊点、badge、入离时间、装卸区、运货路线、乱七八糟的收费标准，去踩竞品位置、进度、方案，晚上带同事血拼看秀马杀鸡\n第二天说货还在清关，就先把代理送来的东西还有赞助给别家的产品统统搭起来，把能做的做了。看别家如火如荼，暗自神伤，幻想着货只要在第三天一早送来，我们所有人火力全开应该也可以弄完\n第三天，所有人一早到展馆却只能坐等，看着上百个展位基本上已到尾声，而我们这里只有全场最大的一面空木墙和高高的吊顶，丢脸丢得够张扬。早上11点，货代说海关仍未放行！此时只剩半天时间了，所有人急得像热锅蚂蚁，货代群里吵得不可开交。我们托泰国代理帮忙找海关关系把货优先清关，此时本就不作为的货代却直接否定这种做法，也不给任何理由和解决方案，让我们干等。我们老板虽不在现场但已经在电话里大骂相关负责人A，A一被老板骂就脑子下线，然后莫名其妙拉上我说老板命令要去趟泰国海关，很无语，我请问呢泰国海关在哪，怎么去，找谁，做什么？\n销售团队紧急拉会协商B计划：将代理商的展厅仓库能用的产品全部调来。我马上带着4个人去代理的展厅盘点拆卸打包装箱，协调仓库那边调库存拉人叫车安排运输，三个小时把全部东西运到展馆（期间代理要过来帮忙，结果他的车在途中被撞，我两眼一黑，这让本就紧张的客户关系火上浇油）\n手忙脚乱干到晚上，缺这缺那，还好跟前司关系好，慷慨借出，代理商也特别给力，深夜还能协调到人送零配件过来，最给力的是搭建商，因为我们临时改了80％的方案，所以非常多展位的结构、物料需要现做，临场调度能力顶级。\n被抱怨、投诉、警告、驱赶，我们顶住压力和疲惫不断周旋一直干到最后离开，相关方三十多号人一直守着我们，所有人累到直不起腰，凌晨2点，所有的怨气化作释然的掌声 响彻展馆。\n \n货都没到，但最终勉强拼凑了一个完整的展位，都这样了还能要求什么呢：缺陷的展品草率的方案，甚至没有画册和礼品，没有统一着装，唯一从国内带来的只有摊在桌子上的那一点点名片（甚至没有名片架）\n#外贸销售 #海外技术支持 #海外展会 #打工人精神状态 #草台班子
