题目：你所在的县开展了招商引资大会，作为招商引资大会的工作人员，你会怎么做？\n \n这是一道经典的组织管理类题目，但是这道题更贴近工作实际，可能有些小伙伴看到题目会觉得我是工作人员又不是负责统筹安排的领导，到底我能做的是哪些？我觉得答题不要给自己框死，把自己站位放高能说的会更多。\n按照常见的事前、事中、事后的思路来考虑每个阶段我们能干什么，我们看看能不能把这道题答出来。\n \n事前：会议准备，这一阶段主要是为了规划大会的流程，为大会顺利举办提供基础。做事前首先要明确目标和定位，招商引资的目的是什么？无非就是吸引投资带动经济，那我们有哪些优势呢？因此我们就可以从了解我县优势产业着手，确定我们要引进哪方面的项目和企业。另外，会议肯定要安排好场地，调试好设备，还要为参会人员提供手册，顺着这么一个思路，答题很流畅。\n \n事中：会中执行，这一阶段就是大会举办的具体安排，确保大会顺利开展。如果是已经工作，参加过会议的肯定会知道，大会开始前是有一个签到环节的，会发放一些宣传册，入场之后还会先放视频或者PPT介绍，之后就是领导致辞各方发言之类的环节，那就可以按照这个流程答题。同时，也不要忘了我们本次招商引资的目的，对于有意向的企业，要签订签约仪式。同时全程还要做好会议保障。\n \n事后：会后跟进，这一阶段就是总结提升。整理视频图片，二次宣传，开会总结就不多说了，对于大会签约的企业我们要不要提供帮助？要不要促进正式合同的签订？没有签订的企业就不管了吗？是不是要定期推送，创造投资机会呢？\n \n好多人说答题空，没有话说，其实把自己置入这个场景，想想自己要怎么做，能说的有很多，老夏说“面试秘诀千万条，问啥答啥第一条”，答题不能偏离材料，要与问题结合才能言之有物。\n#公考面试热点 #面试真题 #面试技巧 #结构化面试
