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一、大湾区产业园关键词：优质产业空间，精控成本
深圳
以“20+8”产业集群及20大先进制造业园区为指引，将建设一批质量优、价格低、品类全的优质产业空间，通过“总成本+微利”的方式，面向符合条件的中小微企业进行分割销售。并在全市建设不少于2000万平方米的“工业上楼”厂房空间，平均租金价格不高于35元/月/平方米，为企业提供优质、经济、定制化的工业厂房，稳定中小微企业生产、研发用房预期。
东莞
将在5年内整备连片产业空间10万亩，保障龙头型重大项目落地，并建设5000万平方米低成本高品质快供给产业空间，满足优质中小企业发展需求。其中，今年将建设1000万平方米以上低成本产业空间。
珠海
《珠海市5.0产业新空间建设运营工作意见》中提出“低租金供给，降低企业生产经营成本。原则上东部片区（珠海大桥以东）5.0产业新空间产业用房租金平均不超过20元/月/平方米，西部片区（珠海大桥以西）5.0产业新空间产业用房租金平均不超过15元/月/平方米。”
优质、提效、降成本的产业空间成为大湾区主要城市在建设运营时提及的关键词，低租金能够提高对企业的吸引力，降低入驻企业生产经营成本，但也对园区开发成本控制提出更高的要求。园区项目从前期产品定位、产品规划、投融资结构、中期开发建设和管理控制、后期园区运营到退出路径设计，成本管控贯穿项目全生命周期。二、优质产业空间之精控景观成本
森磊国际景观专业团队从客户、土地、产业园产品以及开发成本控制的角度出发，结合多年的项目实践经验及调研进行了相关的研究，旨在通过合理的分析、规划、设计，明确各环节的成本控制重点和对应的要点，促使项目景观环境成本管控效果更好。“精控景观成本”符合低投入，高产出的标准，讲究以最小的投入获得满足项目定位需求的最大综合收益。“投入”指景观建造投入的成本，包含景观前期建设费用以及建成后的管理和维护费用。“产出”指达到的景观综合效益，包含建成后的感观和功能所带来的景观附加值，还有景观项目生命周期内可能带来经济效益、社会效益与生态效益等。即权衡短期成本投入和长期景观效益。在不牺牲形式美感、功能使用、自然生态的前提下，综合分析影响景观成本的多种因素，在保证景观质量和使用效果的前提下，考虑对项目前期设计成本预算的最低化，中期建设投资的最低化，以及项目后期损耗、能耗、维护等管理运营投资的最低化。产业园精控成本的景观设计过程中应该注意哪些问题？我们认为，景观专业在设计时首先要明晰园区定位与要求，在能达到预定目标的前提下，合理地分配成本投入，采用节约型的材料与施工工艺。在着手设计前，根据产业园的园区类型、定位、风格，以及项目开发、运营要求，明确与之匹配的景观风格和定位，包括景观要达到的档次，功能要求，还要契合使用主体的景观品质关注点，根据以上因素确定合理的景观投入成本。在园区景观设计过程时，始终贯穿“精控成本设计理念”。概念方案阶段考虑总体业态布局，建筑及环境平面图底关系，功能分区的合理性，绿化分布控制等以及水景、景墙等景观要素的分布和体量。在施工图阶段要注意各种主要材料的选择、高差关系、施工工艺的改进、主要苗木的选择与布置等，合理的设计直接影响到景观建造成本。根据项目的景观目标成本和客户对景观品质关注点进行“分区域、分主次”设计， 根据主次景观不同的成本投入，合理分配资金。一般来说，园区主次入口和景观主轴线、建筑单体入口空间是园区空间序列的关键节点，使用者关注点比较高，通常需要重点打造。生产活动场地在园区中所占的面积最大，是成本控制的重点区域，一般以功能性道路辅以绿化为主。△使用对象人行流线分析
△功能分区模块图
1.1 控制土方用量：因地制宜地进行竖向设计，尽量利用原有地形，减少地形整治，保证填挖平衡。在土方堆坡造型高于1.5米以上时，底部可采用土方回填来帮助改造地形。或通过适当降低道路标高控制高程，或结合植物种植在至高点种植高大乔木，通过植物的高低错落形成视觉差距变化。1.2 控制水景数量和体量：遵循非必要园区内不做人工水景原则。如必须做则减少水景面积，只在主次入口或关键节点位置做点式小水景。考虑水景后期维护费用高，水景设计综合考虑枯水时观赏效果。1.3 控制构筑物数量和体量：景观构筑物如亭子、廊架、大型景墙、雕塑小品等数量和体量重点控制。考量构筑物体量与其所处空间比例相协调，尽量简化构筑物的样式及细节，采用实用、常规的材料和方便的施工工艺。材料费是景观工程中的直接费用之一，所占比重较大，是控制重点。现代园区硬景材料多会采用沥青、石材、仿石材材料。石材虽然色彩丰富，品质感强，但价格相对较高，且不同石材价格相差较大。例如园区中围墙等，采用纯石材成本昂贵，如采用与石材效果相似的真石漆或仿砂岩等材质，成本可大幅度下降近2~5倍。工艺做法主要体现在景观工程中的构造做法及细部处理技术，工艺的选择直接影响着景观工程中的人工费和机械费。以石材为例，地面铺装样式规则铺装比碎拼铺装人工费可以节约近一倍，园区景观应避免繁琐多样；规格尺寸一般以300进为模数最为经济；厚度以30mm最为经济；局部压顶或者线条位置为实现体量感（厚度>60mm），可采用边缘双层石材粘贴方式。
园区里软景的成本控制要点在于植物品种选择和数量控制。品种上，严格控制名贵乔木数量，尽量选择经济型的植物和乡土植物，此类植物采购成本低，对环境适应能力强，后期养护管理费用低。数量上，植物品种越多，运作费用就越高，植物的品种并不是越多越好。以4万方景观面积的园区为例，品种控制乔木在20种内为宜，灌木在30种，数量排名前5名乔木品种的总数量占总乔木数量比列40%~50%，灌木及地被面积约占整个绿地面积的70%为宜。规格上，少用大规格乔木。尽量以胸径12~20公分常规格的乔木为主，只在主次入口或轴线广场局部重点区域出现25~30公分左右的大树做点缀，比例控制占乔木总量的5％~15％左右，特大乔木、大乔木、中小乔木控制比列以1：2：7为宜。比例上，保证一定的草坪空间。因为草坪能形成开阔空间且单方造价低，所以在园区绿地中尽可能加大草坪的面积，草坪的最佳面积建议占总体景观绿化面积的45%较为合理。
四、总结思考
在强调高质量可持续发展的今天，精控成本的优质产业空间成为大湾区产业园“筑巢引凤”、打造深圳“工业上楼”计划的一大特色。精控成本不仅是园区开发者对经济因素的突出强调，也符合当前社会经济形势和城市建设乃至全球发展的需要。倡导精控景观成本设计，是当下最实际有效支持节能、环保、生态、可持续发展等理念的设计手法。森磊国际景观设计团队一直在探索结合社会经济和技术发展水平的节约型景观设计，构建“资源节约型、环境友好型”的景观可持续发展之路。在大湾区产业园推行“工业上楼”的趋势之下，我们通过不断研发助力产业园区建设，用设计服务助力企业降低经营成本，从而促进园区企业高质量发展。
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