1. 市场板块梳理与规划\n• 本地生活积分权益增值：将消费积分（如餐饮、加油、住宿）与数字通证（RW）结合，实现数据化增值，预计8月25日全面对接，9月正式启动中农博会无界生态。\n• 交易所接入：计划将“拍”接入交易所板块，实现买卖直接化，确保企业基因健康化、无泡沫化，并与实体场景深度结合。\n• 国央企合作：8月中农博会股改完成后，必须并入国央企体系（无论几级公司）。\n2. 公司战略与团队部署\n• 8月为调整优化期，要求团队理解并拥抱公司变革，强调未来3.0优化方向（2.0阶段为国资并入）。\n• 18楼销售团队全面进驻中农博会，其他部门（企划、市场、行政、商学院）同步进场，市场领导人需在临平布局长期（3年以上）深耕。\n• 临平农博园规划：打造无界生态集中园区，年底争取拿下政府在建的“无界生态大楼”作为产业基地。\n3. 8月市场行动要求\n• 会议执行：各战区需在3天内提交日/周/月行动力计划（含50-200人沙龙会、招商会排期），未提交者视为不作为。\n• 补贴政策：每场会议补贴500余额（需拍照报备），领导人垫付后公司以账号形式返还。\n• 高层参与：方总、杜总将分头带队参与重点会议（150人以上），商学院全力配合市场部。\n4. 行业与公司利好\n• 行业前景：竞拍引流行业良性发展（如山东书拍由政府接管），定位符合国家“大消费”战略。\n• 合伙人机制：全员持股计划推进，未来以业绩和活跃量分配股权。\n• 8月激励政策：\n◦ 流水突破100万/日，赠送10个VIP（价值3万）；前三名完成者额外再赠10个VIP（合计价值6万）。\n◦ 补贴力度为行业独有（流水130%-160%回报）。\n5. 执行与文化强调\n• 雷厉风行、诚信原则：市场部由方总挂帅，高管全员服务市场，杜绝干扰。\n• 网格化管理：要求战区动态汇报、网格化推进，确保9月中农博会爆发前的基础沉淀。\n核心目标：8月通过高频小型会议（沙龙、招商）为9月中农博会全国爆发铺垫，同步推进本地生活数字化、国央企并入及交易所接入。#风气万象新 #市场大环境 #未来发展方向 #艾兴合#树拍#悠然境#原田#添星汇
