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成都策展:策展人的核心竞争力(精华篇)

   日期:2025-08-01 23:40:36     来源:网络整理    作者:本站编辑    浏览:2    评论:0    
成都策展:策展人的核心竞争力(精华篇)

成都策展:策展人的核心竞争力(精华篇)

MissR入行以来,总结整理了有几大趋势了,需要关注: 策展人职业越来越受年轻人欢迎,从业人员越来越多;因门槛不高,水平参差不齐,处在野蛮生长的状态; 品牌“办展热” 办展,悄无声息间成为了品牌揽获用户的“流量密码”。2023年,国内展览行业迎来爆发。据统计2023年中国展览馆的数量将超过1050家,比2020年翻了一番。MissR在自己空间里已承接几十场奢侈品展,在众多奢侈品牌的影响下,近年来,越来越多的新消费品牌也选择加入办展的行列。 “看展”年轻人标配 “看展”正在当代年轻人的新时尚标配。截至目前,在小红书平台,“看展”话题累计已有超237万+笔记。看展+打卡已成为习惯。 那么在未来的即将爆发的策展市场中,如何把握机会,再这场“红利”中立住“策展人”标签?应该深化哪些核心竞争力? 我们日常接触到的策展人能力主要集中落在统筹落地上,展览0-1开幕即是闭幕的阶段。 0-1阶段 需要策展人具备策展方案、学术观点梳理、艺术作品艺术家统筹、赞助及预算规划、开幕流程及嘉宾邀约、执行落地、推广宣传等,这里考验的是拉赞助能力、策展亮点、执行细节 1-10阶段 进阶版策展人,会思考展览期间的运营,前期的展览规划就需要考虑到资源嫁接合作的所有可行性,是否需要研学,企业合作,活动设置,授权合作,文创品等,一方面是宣传展览一方面寻找更多商务可能性以确定展览盈利。 10-100阶段 最具竞争力的策展人的能力是变现!在项目立项前先算账,对于一个优秀策展人来说,专业是基础,?可以作为杠杆儿撬动一个营给你做服务,意思是专业不是这个阶段的策展人担心的,如何在展览的展前、展中、展后都有不同盈利手段,不同客户画像,不同合作模式是需要策展人精心设计的,此时的策展人更应该懂“人性”,不是懂艺术这么简单了,一些实战的经验分享期待未来有机会线下课或实战项目研学探讨。 更多分享原创不易,请三连击,持续更新业内实战经验#策展人 #艺术 #策展 #奢侈品牌 #策展人的日常 #策展专业 #策展式商业 #职业规划 #艺术策展人 #商业艺术空间 #商业艺术展 @知识薯 @艺术薯
 
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