认知引用MRO采购对企业的意义：\n一、MRO采购对比传统采购的共同点及不同点：\nMRO采购和普通采购有共同点，也有一些区别，这主要是由于MRO工业品采购的特点决定的：\n共同点是：两种采购都需要遵循公司的采购制度、采购流程、财务付款等。\n不同点是：\n1、采购的产品或物料的使用者不同\n生产资料是用于生产一线，直接为生产制造产品而使用的。而MRO备品备件的使用者也包含生产一线者，但更多的可能是生产设备、生产工具的维护、检修、维修，或对产品品质进行检测、测试等非一线生产的人。\n2、采购需求的发起者不同\n生产资料采购需求一般都是由采购部根据销售、库存状况，结合生产计划提出的，而MRO工业品采购需求的提出者会更多，甚至企业的所有部门都有可能提出。\n3、采购的执行者不同\n生产资料的采购是由采购部门执行，MRO备品备件采购在很多时候，是维修、检修部门自行采购的，即便是由采购部门执行的，也往往不会有对MRO熟悉的专人来负责。这是因为企业一般对生产资料的采购非常重视，设有专门的采购部门和采购人员，采购员也需要了解生产资料的行情，未来价格走势等各方面的信息。但对于MRO采购来说，很多企业并没有专门的人员来负责，即使有，一般对MRO也缺乏了解，更谈不上对MRO行业有多么深刻的认识。\n4、生产资料采购，往往是有计划的，有规律的；MRO采购，往往是临时性的，缺乏计划。\n5、生产资料要采购什么，往往是很明确的；而MRO采购，需要往往不是很明确，很多时候，采购人员需要在供应商、使用部门之间来回确认几次，才能最终确定采购目标产品。\n6、生产资料采购，单次采购量大，次数少，供货商数量相对较少，比较单一；MRO采购量少，但品类繁多，供货商一般很多。\n二、MRO采购对比传统采购的优点及缺点：1、MRO采购\n优点：因为所有采购流程均采用电子商务，有效地节省了采购时间\n认可MRO采购模式对企业的实时帮助： 虽然说现在中国的MRO采购还存在一定的缺陷，辅料管家MRO采购一站式平台相信在今后几年内，能尽快补缺这些缺陷，更好的服务中国的每一家企业。也同时相信MRO采购模式，在未来的工业企业采购来说，是必然的一步#采购日常 #采购 #采购职业 #企业采购 #CPPM注册职业采购经理
