6月27日，全球最大奢侈品巨头LVMH集团的掌门人 Bernard Arnault（伯纳德·阿尔诺）现身北京，出现在自家门店。
夏日炎炎，这位全球前首富开启疫情后的首次访华之旅。
这是继刚刚过去的6月14日，微软创始人比尔·盖茨、5月30日，特斯拉创始人马斯克来华、3月24日下午苹果公司的CEO蒂姆·库克后，商界大佬访华名单再添一员。
此外还有一串长长的名单：英特尔CEO基辛格、摩根大通CEO杰米戴蒙、通用汽车董事长兼CEO玛丽·博拉、高通CEO安蒙、联合利华CEO司马翰与前任乔安路……
为何商业大佬组团访华？综合来看，中国市场的吸引力在于：巨大的国内市场、熟练的劳动力和劳动力储备、发达的航运和物流基础设施、经济开发区和超级城市群。
正如近日外交部发言人提到，“外商看重中国经济复苏带来的巨大机遇，看好中国不断优化的营商环境，纷纷表示对中国市场充满信心，将继续全方位投资中国。”
“奢侈品大亨巡店”此次访华，阿尔诺出现在北京，前往位于国贸的路易威登北京 Espace 文化艺术空间，先后抵达王府中环、SKP，Arnault 先生向市场展示了其“教科书式”的巡店考察——对内巡店，Arnault 一行在 Louis Vuitton、Dior、Tiffany、Loro Piana、Fendi 和 Bulgari 等集团旗下品牌店铺停留；
对外巡店，在Hermès（早年，他在股票市场买到了 Hermès 集团 17.1% 的股份，成了除 Hermès 家族之外的最大股东，后又在四年官司后将股份分发给自己的股东）的 SKP 门店短暂停留。而第二天，他们已经抵达成都，据消息人士透露，还将去往上海，二者都是 LVMH 在华关键零售中心。早在此前有多方消息指出，这位七十多岁的全球奢侈品大亨，每个周六都会出现在集团旗下品牌位于不同商圈的零售商店，并会向他集团旗下各个品牌的 CEO 表达关切和建议。值得一提的是，2023年第一季度LVMH集团销售额达到210.35亿欧元，同比增长17%，高于市场预期的8.97%，其中时装和皮具部门在中国的增长达到了两位数的百分比，是推动该部门销售增长的主要动力。集团首席财务官Jean-Jacques Guiony甚至在电话会议上预测：“LVMH对2023年的中国市场非常乐观。”根据咨询公司分析，到2030年，中国将为全球奢侈品市场贡献40%的销售额，成为全球最大高端消费市场。
“奢侈品版图扩张”1949年，阿尔诺在法国鲁贝出生，从小家境优渥，父亲是一家建筑公司的老板。二十多岁完成学业后，他就加入了父亲的公司。然而，阿尔诺的志向并不在此。他很早就意识到，普通的建筑行业并不赚钱，只有从富人那里才能赚到大钱。这一过于激进的想法自然与多年在建筑业深耕的父亲相违背，于是，阿尔诺暗中拉拢公司股东，一场博弈后，成功取代父亲上位。1977年，28岁的阿尔诺正式执掌家族公司。他立即转变了家族发展的方向，把公司打造成法国顶尖私人住宅开发商，一度将业务拓展到美国。而此时，阿尔诺的野心才刚刚显现出来。业内流传一段插曲。早年一次偶然机会，阿尔诺在纽约遇上一位出租车司机，闲聊中发现，司机不知道法国总统是谁，却说得出法国的奢侈品牌迪奥，敏感的阿尔诺瞬间嗅到了奢侈品生意的机会。于是，野心家将目光锁定了迪奥。更巧的是，1984年前后，迪奥的母公司博萨克集团业务不顺，即将面临破产，法国政府正为此事焦头烂额，阿尔诺找准时机乘势进入。但彼时迪奥资产是阿尔诺家族企业的两倍，于是他压上整个家族企业，再向银行借款8000万美元，一举拿下迪奥。这个震惊法国的收购案让阿尔诺名声大噪。然而，入主迪奥后，他不顾此前对法国政府的承诺，裁掉近万名员工，重新出售、整顿迪奥内部业务，让这家濒临破产的公司起死回生。尽管一度引发争议，但这笔收购却为阿尔诺换来了约10倍收益。1987年，另一家奢侈品巨头路易威登（LVMH）内斗不断。这家公司原本由老牌奢侈品LV、香槟和葡萄酒巨头酩悦、轩尼诗一同创立，但由于经营理念不同而分崩离析。LV控制人找到阿尔诺，本想让他帮忙扳倒轩尼诗家族，没想到，阿尔诺自己早已盯上了这块肥肉。利用三方创始家族之间的内斗，阿尔诺先从LV控制人手中拿到不少股份，再私下找对手增持LVMH的更多股份，在两大家族之间来回周旋，最终让对手全部出局。又是一场酣畅淋漓的夺权斗争，阿尔诺成功拿下LVMH。随后，阿诺特开始扩张LVMH的业务，带领LVMH吞并了诸多品牌，奠定了他奢侈品教父的地位。时至今日，已经74岁的阿诺特共进行了至少62笔收购，持股超74家公司。经过整合后，LVMH集团主要业务囊括葡萄酒及烈酒、时装及皮革制品、香水及化妆品、钟表及珠宝、精品零售五个领域。旗下拥有50多个奢侈品相关品牌，知名品牌包括路易威登、迪奥、香槟王、库克香槟、纪梵希、芬迪、娇兰、宝格丽、丝芙兰等等，组成了一个庞大的奢侈品帝国。在外界的评价中，阿诺特生性沉稳，甚至有些寡言，媒体面前总是十分低调，却在一笔笔震惊全球的收购案上显现出了他杀伐果断的狠厉之色，一度被称为“穿着开司米衫的狼”。阿诺特不是任何一个奢侈品牌的缔造者，却重塑了整个奢侈品帝国。
“行业增长背后的驱动因素” Arnault 在多个场合下反复强调奢侈品行业增长背后的驱动因素：渴望度、创造力、卓越匠心、企业家精神、团队的敏捷性。渴望度：我们生意场上最重要的一个词就是：渴望。”提升被渴望度，是整个集团最重要的原则。创造力：我们拥有世界上最好的设计师团队，我们的创意团队在不断挖掘年轻设计师追求卓越：我们尝试将手工艺传授给年轻人，以培养更多工匠；企业精神：这里所有的同事都是企业家，这是我们成功的原因；我们的增长战略，基于各部门的互补性及地域多样性，创造鼓励创新的环境，以及高质量的作品和卓越的分销渠道，我们品牌的传承也增加了文化和历史维度的影响力。正是我们产品的创造力和品质、卓越的分销以及我们品牌丰富的文化底蕴、历史和专业知识，使集团能够在世界范围内脱颖而出。而对于大多数企业家来说，掌握行业背后的驱动力，是不可或缺的能力。创造力、产品力、高品质、持久性……等等都是驱动现代大品牌快速迭代的重要能力。增强洞察力、预见力、决断力、执行力以提高应对复杂局面的能力如果还想学习关于更多商业能力背后的行为逻辑分析，以及接触更多商业巨鳄交流与探讨，商业背后的真实逻辑、商业思维等。欢迎加入百富学院，先一步探索全球化商机，神秘商业大航海，8月正式启航！21世纪百富学院由“胡润百富榜”创始人胡润先生担任院长，聚焦中国民营企业产业升级及转型成长，以“百富创造新百富”办学理念，传承商业领袖智慧，汇聚全球商业资源，旨在打造国际化实战商学院。百富产业领袖课程秉承“一座城市，一个产业，一个商业主题”课程理念，立足于产业特色，注重地域特质和产业经济相融合。
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