一、研究背景与问题\n近年来，生产回流（backshoring，即将生产从海外搬回本土）成为供应链管理中的热点趋势。企业在激烈的市场竞争下，面临两种采购（sourcing）选择：\n✅高效型采购（efficient sourcing）：通常指海外采购，具有成本优势，但需求信息可能不够精准。\n✅响应型采购（responsive sourcing）：通常指本土采购，能获得更准确的需求信息，便于灵活调整，但成本一般更高。\n✅研究核心问题：在竞争环境下，企业应如何权衡和选择采购策略？成本、信息和竞争结构变化将如何影响这一选择？\n二、研究方法与创新\n✅博弈建模：本文通过建立一个“采购博弈”模型，刻画企业间通过采购策略相互影响的均衡结构。\n✅均衡分析：重点分析了不同情况下，企业在高效采购与响应采购之间的最优决策，及其背后的机制。\n三、主要发现\n1、成本优势并非唯一决定因素：\n企业在没有明显成本优势的前提下，可能仍会选择高效（如海外）采购。其原因在于：当企业将需求信息与竞争对手区隔开来时，可有效减轻市场竞争压力。\n2、成本上升有时利好行业整体：\n例如亚洲的劳动力成本上升，会促使企业回流本土采购。这一变动可能减少企业间成本维度上的竞争，从而提升整个行业利润水平。\n3、回流趋势的解释：\n✅市场规模缩小、需求波动性上升、或海外采购与本土采购成本同步上升时，企业更倾向于转向本土响应型采购（backshoring）。\n✅企业回流行为能带来双重效应：一方面弱化了成本竞争，另一方面对信息结构和市场格局的影响则较为复杂。\n4、信息相关性与行业竞争格局：\n某些企业在需求信息相关性较高的情况下，从激烈的库诺特（Cournot）型成本竞争中获益更多，此时回流能带来新的市场均衡。\n#学术 #论文 #研究生 #期刊 #文献 #博弈 #复旦 #采购 #MS
