背景：按照区域性国资国企综合改革试验的统一部署，着力完善国资国企采购综合监管体制机制。通过强化主体责任，推行分类集中采购，加强全链条管控，优化监督保障措施，防范采 购重点环节廉洁风险和经营风险，不断提高采购公开、公平、公正水平，促进企业协同和资源共享，降低企业采购成本，实现企业效率效益双提升和国有资产保值增值。\n国企在招标采购过程中暴露的突出问题可归纳为以下五类：\n一、采购人内控机制不健全1.制度体系与规则执行失效，未及时修订招标管理规则，关键机制缺失和审查机制空白，权力制衡机制形同虚设；2.监督闭环与问责机制断裂，出现全链条监督缺位现象、制度备案脱节和缺乏溯源追责机制。\n二、采购关键环节违法归为行为1.决策程序失控与规则执行失序，重大项目未提交党委会前置研究，采购规则被系统性架空；2.评标环节监督机制形同虚设，履约阶段则暴露闭环管理不足。\n三、采购评审专家违法违规行为1.评审专家未遵循采购文件规定的程序、方法和标准进行评审，导致评分结果严重偏离客观性；2.公正性保障机制失效，专家在履职中破坏评审的公平底线。\n四、供应商串通投标、虚设投标问题1.供应商之间存在股权关联，人员混同及行为协同；2.供应商为满足招标条件或提升竞争力，伪造资质证明文件，通过虚假竞争力非法获取中标资格。\n五、电子招标平台设施管理不完善1.电子招标平台的硬件设施未达标准，平台内控机制不够完善；2.评审现场管理存在“宽松软”现象，存在泄露保密资料的行为。\n从过往政府招标过程检查审计经验及近年来巡视巡察结果经验，做好检查工作关键需要做到：【完整识别招采流程合规风险、对齐各级制度要求、建立可操作的检查程序以及大比例的审计检查样本覆盖。以下为采购合规的7类问题、29个关注点】\n#国企 #采购 #检查 #合规 #合规运营 #管理制度 #内控制度 #国企改革 #央企
