1️⃣ 3C 原则不能忘！\nCost（成本）+ Quality（质量）+ Delivery（交期）\n（供应商报价时默念三遍，砍价底气倍增！）\n \n2️⃣ 5W1H 问到底！\nWhy（为什么需要）+ What（具体需求）+ When（交货时间）+ Where（交货地点）+ Who（对接人）+ How（验收标准）\n（需求部门画大饼时，直接甩出灵魂六连问！）\n \n3️⃣ 采购谈判 \"四字真言\"\n? 压：压低预期\n? 拖：拖延战术\n? 比：货比三家\n? 换：替代方案\n（亲测对供应商说 \"隔壁家报价更低\" 时，对方瞳孔会地震！）\n \n4️⃣ 库存管理 ABC 法则\nA 类：高价值重点监控\nB 类：中价值定期检查\nC 类：低价值粗放管理\n（再也不用为积压库存背锅啦！）\n \n5️⃣ 合同避坑 \"三看\"\n? 看付款条款（3-6-1 最安全）\n? 看违约责任（赔偿金比例要写清）\n? 看不可抗力（疫情 / 自然灾害这些要约定）\n（签合同前默念：字越少，事越大！）\n \n?【冷知识彩蛋】\n・采购圈流行 \"三不原则\"：不接受、不拒绝、不负责（懂得都懂）\n・供应商突然降价 30%？可能是在清库存 / 偷工减料\n・采购部最讨厌的部门 TOP3：研发部（需求天天变）、财务部（付款拖成狗）、销售部（催货如催命）\n#采购 #采购管理 #供应链管理 #采购人#职场日常#职场经验#职场吐槽#不懂就问有问必答 #职场干货✅
