1️⃣ 3C 原则不能忘！
Cost（成本）+ Quality（质量）+ Delivery（交期）
（供应商报价时默念三遍，砍价底气倍增！）
2️⃣ 5W1H 问到底！
Why（为什么需要）+ What（具体需求）+ When（交货时间）+ Where（交货地点）+ Who（对接人）+ How（验收标准）
（需求部门画大饼时，直接甩出灵魂六连问！）
3️⃣ 采购谈判 "四字真言"
? 压：压低预期
? 拖：拖延战术
? 比：货比三家
? 换：替代方案
（亲测对供应商说 "隔壁家报价更低" 时，对方瞳孔会地震！）
4️⃣ 库存管理 ABC 法则
A 类：高价值重点监控
B 类：中价值定期检查
C 类：低价值粗放管理
（再也不用为积压库存背锅啦！）
5️⃣ 合同避坑 "三看"
? 看付款条款（3-6-1 最安全）
? 看违约责任（赔偿金比例要写清）
? 看不可抗力（疫情 / 自然灾害这些要约定）
（签合同前默念：字越少，事越大！）
?【冷知识彩蛋】
・采购圈流行 "三不原则"：不接受、不拒绝、不负责（懂得都懂）
・供应商突然降价 30%？可能是在清库存 / 偷工减料
・采购部最讨厌的部门 TOP3：研发部（需求天天变）、财务部（付款拖成狗）、销售部（催货如催命）
?互动话题：
你遇到过最离谱的采购需求是什么？
评论区交出你的 "背锅名场面"！?
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