套路一：节日 “问候” 型
每到重要节日，供应商就开始行动了。什么春节、中秋，各种精美礼盒、高档礼品纷至沓来。礼盒里呢，可能就悄悄藏着厚厚的红包 美其名曰 “节日问候”，说是表达对采购人员一年辛苦的感谢。但这背后，其实是想通过这种 “人情往来”，在后续的合作中获得更多便利，比如价格上宽松些、验收标准降低点。
套路二：现金 “失误” 型
有些供应商会玩 “粗心大意” 的把戏。在提交报价单或者结算文件时，故意夹带现金。还装作一副不知情的样子，说是什么文件拿错了，不小心混进去的。等采购人员发现时，对方就开始打感情牌，让采购人员 “帮忙处理” 一下。这时候，一旦收下，就掉进了他们的陷阱，后续合作就可能被牵着鼻子走。
套路三：“差旅费” 报销型
供应商会以邀请采购人员去考察工厂、参加产品发布会等为由，安排行程。在行程中，除了承担正常的交通、住宿费用外，还会额外给一笔 “差旅费”。这笔钱往往远超正常标准，其实就是变相的红包。目的就是通过这种看似合理的方式，让采购人员放松警惕，接受这笔钱，进而在合作项目中偏袒自己。
套路四：抽奖 “幸运” 型
搞个内部抽奖活动，邀请采购人员参加。奖品设置得非常诱人，而且中奖概率极高。采购人员一抽，就 “幸运” 地中了大奖，而这个大奖可能就是价值不菲的购物卡、现金红包或者高档电子产品。表面上是运气好中奖，实际上是供应商精心设计的，为的就是把红包名正言顺地送出去。
套路五：家属 “关怀” 型
了解到采购人员家属的生日、结婚纪念日等重要日子，供应商就开始行动了。给家属送礼物、发红包，美其名曰 “表达对家属支持工作的感谢”。采购人员一旦接受，就会因为家属的关系，在工作中对该供应商格外照顾。
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