线下活动业务到底被谁抢走了？
这几年，很多活动公司老板都有个错觉：客户突然没了，活儿越来越少，竞争却越来越卷。
真相其实很残酷：业务不是单一“被抢走”，而是被多方合力“分食”了。
【一、官方媒体+国企，成了最大甲方】
很多原本属于民企活动公司的项目，现在直接被地方报业集团、文旅集团、国资文创公司承接，甚至成立了自有活动子公司。资源、客户、资金全在它们手里，中小公司直接被边缘化。
【二、行业萎缩，客户自己没钱了】
房企、车企这两大活动金主，2024年销售费用普遍下降50%+，市场低迷、活动预算先砍一半。以前开盘、车展一掷千金，现在连年会都想精简。市场蛋糕直接缩水。
【三、数字化分流，活动转线上】
疫情后，客户发现线上发布会、直播带货、虚拟活动省钱还高效。2025年，全球线上/混合活动占比超20%，很多品牌新品只做直播首发，连会议展览都跑到SaaS线上平台了。传统线下活动公司被彻底边缘。
【四、整合营销&达人/KOL分羹】
广告公司、公关、MCN，连甲方自建活动团队都能自己搞定活动执行。品牌越来越多预算给线上内容、达人合作，传统公司“路演+物料+搭建”这种模式被彻底压缩。
【五、新兴业态来抢生意】
沉浸体验、快闪、剧本杀、城市活动新玩法，Z世代喜欢的线下新模式，很多活动公司完全插不上手。连体验馆、策展人都能抢你的客户。
本质上，线下活动公司其实面临“行业、业态、平台、客户、技术”五线合围。
不是“谁抢走了”，而是——时代在换道，规则变了。
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